Het modewoord in de reclame-industrie is tegenwoordig “herstructurering”. Inderdaad, traditionele reclamebureaus zijn hun bedrijfsmodellen aan het herdefiniëren – stille ontslagen, strategische aanwervingen in data en performance marketing, back-to-office mandaten en een toenemend gebruik van AI en offshoring.
Te midden van deze veranderende omgeving vragen cryptomarketingbureaus zich af of ze een voorbeeld moeten nemen aan deze veranderingen.
De grote reset bij reclamebureaus
De “Grote Reset” vat veel organisatorische veranderingen samen die traditionele reclamebureaus overspoelen. Deze evolutie beantwoordt aan een transformatieve periode waarin bureaus te maken krijgen met een gebrek aan personeel, toegenomen concurrentie en technologische vooruitgang.
Bureaus laten bijvoorbeeld middenkaderpersoneel gaan om zich te concentreren op strategische aanwervingen op gespecialiseerde gebieden. Hieronder vallen data analytics en performance marketing.
De beslissingen duiden op een verschuiving van een algemeen personeelsbestand naar een personeelsbestand met gespecialiseerde vaardigheden in de hedendaagse reclame.
Jay Pattisall, VP en hoofdanalist bij Forrester, noemt 2024 een “keerpunt” voor bureaus die een keuze moeten maken tussen een technologiegedreven aanpak en een model dat alleen uit diensten bestaat. Bureaus beseffen dat ze, om concurrerend te blijven, een talentenpool moeten cultiveren die gebruik maakt van datagestuurde inzichten.
Traditionele bureaus nemen ook een gedurfde stap om het personeel terug naar kantoor te halen. Deze verandering lijkt dan ook een terugkeer in te luiden naar het geloof in persoonlijke samenwerking als hoeksteen van creatieve inspanningen.
Lees meer: Van hokje naar overal: De digitale nomadische levensstijl omarmen
Een dergelijke stap heeft vragen opgeroepen en insiders in de sector voorspellen dat er de komende maanden een aanzienlijke “verschuiving” van werknemers zal plaatsvinden.
Automatisering en offshoring vormen een ander kritiek facet van de “Great Reset”. De toenemende rol van AI in het automatiseren van repetitieve taken is een tweesnijdend zwaard. Het helpt bureaus hun activiteiten te stroomlijnen, maar vormt ook een bedreiging voor de baanzekerheid.
Tegelijkertijd verkennen steeds meer marketingbureaus offshoringopties. Ze zetten vestigingen op in Costa Rica en India om op grote schaal content te genereren. Zo vermijden ze de overheadkosten die een plek als New York met zich meebrengt.
Misschien wel het meest cruciale aspect van deze “Great Reset” is de verschuivende machtsdynamiek tussen werkgevers en werknemers. Marla Kaplowitz, CEO van de 4A’s, merkte bijvoorbeeld op dat de slinger terug naar de werkgevers is geslagen. Dit is een belangrijke verandering ten opzichte van vorig jaar, toen de macht volledig bij de werknemers lag.
Lees meer: 6 Beste Web3 Marketingbureaus om uw cryptoproject te ondersteunen
Advertentiebureaus dicteren nu de voorwaarden, van arbeidscontracten tot back-to-office mandaten, wat wijst op een transformerende periode die volgens experts in de sector tot ver in 2024 zal duren.
Lessen voor cryptomarketingbureaus
Cryptomarketingbureaus opereren in een sector die inherent meer afgestemd is op digitale trends. Toch zouden deze bureaus de herstructurering van traditionele reclamebureaus als een vooruitziende les moeten zien.
De cryptomarkt is immers niet immuun voor marktdynamiek of verschuivingen in de uitgaven van klanten.
- Talent revisie: Bureaus als Dentsu en Publicis hebben een precedent geschapen door hun personeel te reorganiseren en zich meer te richten op data analytics en performance marketing. Cryptomarketingbureaus, die vaak kleiner en flexibeler zijn, kunnen in deze ruimte het voortouw nemen door talent aan te trekken en te koesteren dat cryptocurrency en datagedreven marketing begrijpt.
- Omarm flexibiliteit op afstand: Terwijl traditionele bureaus back-to-office mandaten opleggen, kunnen cryptomarketingbureaus profiteren van werken op afstand om een wereldwijde talentenpool aan te boren. Een dergelijke aanpak biedt hen flexibiliteit en een wereldwijd bereik.
Lees meer: 13 Beste cryptomarketingbureaus voor 2023
- Gebruik AI en Automatisering: AI speelt een steeds grotere rol in reclame. Greg Paull, principal bij R3 Consulting, schat dat tegen 2030 7,5% van de banen bij marketingbureaus verloren zou kunnen gaan aan AI. Cryptomarketingbureaus moeten nu AI-tools integreren om hun activiteiten te stroomlijnen en inzichten te verkrijgen, zodat ze zich kunnen onderscheiden van concurrenten die zich liever niet aanpassen.
- Kostenefficiënte strategieën: Stagwell CEO Mark Penn wees er tijdens een gesprek met investeerders op dat herstructurering gaat over “vermindering van personeelskosten”. Cryptomarketingbureaus kunnen op dezelfde manier offshoring of freelancemodellen onderzoeken om een meer kosteneffectieve, schaalbare onderneming op te bouwen.
De toekomst is nu
De golf van herstructureringen bij traditionele reclamebureaus is een routekaart voor cryptomarketingbureaus. Daarom zijn wendbaarheid, digitale savviness en een globale mindset noodzakelijk om voorop te blijven lopen.
Vandaag herstructureren kan het verschil betekenen tussen relevantie en veroudering morgen.
Lees meer: 5 tips voor cryptoreclame die je moet weten
Dus, moeten Web3 marketingbureaus hun voorbeeld volgen met herstructureren? Het antwoord lijkt een volmondig ja te zijn – anders missen ze het tij en moeten ze worstelen om de achterstand in te halen in een industrie die op niemand wacht.
Disclaimer
Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt op basis van de informatie op onze website is strikt op eigen risico.
