Anurag Arjun is de medeoprichter van Avail Project, een netwerk ontworpen om blockchains effectief te laten communiceren, transacties te verifiëren en liquiditeit veilig en schaalbaar te delen tussen chains.
In een recent interview met BeInCrypto tijdens Consensus Hong Kong legde Arjun uit dat de toekomst van blockchain cross-chain zal zijn. Daarom zal een infrastructuur die cross-chain liquiditeit mogelijk maakt essentieel zijn voor een naadloze gebruikerservaring.
Wil je ons iets vertellen over waar je nu staat met Avail?
“We zijn eigenlijk begonnen als een project binnen Polygon in 2020. We hebben het in 2023 afgesplitst en sindsdien zijn we actief. De reden waarom we Avail in de eerste plaats zijn gaan bouwen, was dat rond 2020 de roll-up-centrische roadmap voor Ethereum werd gevormd, en we wisten dat roll-ups steeds meer de toekomst van blockchain zijn. Eén chain die transactielasten op bevolkingsschaal aankan, dat denken we niet dat realistisch is.
Ik denk dat we dat kunnen zien met de recente Trump en Melania coins, waar zelfs de beste technologie van Solana verstopt raakte. De realiteit is dat we in een multi-chain omgeving zullen leven.
De echte reden waarom we Avail zijn gestart, was dat we de creatie van roll-ups op meerdere chains wilden mogelijk maken. Wat we echt willen bouwen is natuurlijk een multi-chain functie, maar dan meer naadloos verbonden.
Dat is in wezen waar onze aankomende Nexus Upgrade op focust, echt naadloze connectiviteit mogelijk maken tussen roll-ups op Avail, zodat je geen liquiditeit op elke chain hoeft op te starten. Je kunt bijvoorbeeld liquiditeit lenen van bestaande bronnen op bestaande roll-ups.
Wat we vanuit een gebruikersperspectief willen mogelijk maken, is dat zelfs als een gebruiker fondsen heeft op Solana of op Base, ze nog steeds een transactie kunnen doen op een nieuwe roll-up zoals Sophon of Lens, en nog veel meer. Dat is echt de intentie.”
Wat zijn je plannen voor de Nexus Upgrade, specifiek met betrekking tot de groei en adoptie van de nieuwe technologie?
“In het algemeen, als je kijkt naar hoe app-ontwikkelaars vandaag de dag applicaties ontwikkelen, ontwikkelen ze apps voor één specifieke chain. Als je bijvoorbeeld kijkt naar Aave, het is geïmplementeerd op 13 verschillende chains. Het is dezelfde code, hetzelfde protocol, en alles is hetzelfde, maar ze moeten deze verschillende implementaties onderhouden omdat ze geen gebruikers van elk van deze chains willen verliezen.
Ons plan is heel eenvoudig. Het stelt app-ontwikkelaars in staat om slechts op één chain te implementeren, maar het heeft gebruikers van andere chains die hier naadloos toegang toe hebben zonder fondsen te hoeven overbruggen, bijvoorbeeld. Natuurlijk is er een brug die plaatsvindt, maar het is allemaal geabstraheerd. Dus dat is de ervaring die we willen bieden. Ik denk dat het een heel andere ervaring is waar veel app-ontwikkelaars steeds meer in geïnteresseerd zijn. Ze zijn niet gewend aan zulke ervaringen, dus het is iets nieuws voor hen.”
Wat denk je dat de grootste uitdaging zou zijn voor de uitbreiding van deze technologie?
“Het zijn echt voornamelijk technische uitdagingen. In feite, hoe meer verandering we in dit ecosysteem willen brengen, we moeten ze op een bepaalde manier bewijzen; we moeten de uitvoering op verschillende manieren bewijzen. Het is dus echt een functie van hoe bewijsbaar die chain is, en hoe snel we die chain kunnen integreren, bijvoorbeeld.”
Met betrekking tot gebruikersgroei, hoe belangrijk zijn samenwerkingen vergeleken met gebruikersgerichte strategieën?
“Samenwerkingen helpen. We zijn bijvoorbeeld samen met Wormhole voor onze messaging stack. Over het algemeen werken we met veel chain abstractie spelers, we willen ze allemaal samenbrengen.
Vandaag de dag heeft elke chain hun eigen business development team of marketingteam. Elke chain doet hun eigen marketing, bijvoorbeeld. Stel dat er een nieuwe L-2 of L-1 komt. Iedereen zal proberen wat liquiditeit mining te doen, fondsen te krijgen, of meer apps op hun chain te krijgen, toch?
We willen dat veranderen door te zeggen, focus je niet op het brengen van liquiditeit naar je chain. Je kunt dat doen, maar als je de recente lanceringen ziet, wordt het steeds moeilijker om liquiditeit te krijgen.
De eerste liquiditeitscampagnes zouden bijvoorbeeld misschien een miljard dollar opleveren. Nu, als je de nieuwe ziet, is het nauwelijks $50 miljoen. Het wordt steeds moeilijker met elke nieuwe chain. En dus is de realiteit dat kapitaal in een paar chains zal verblijven, en dan zal er een lange staart zijn.
Een lange staart moet zich richten op nut. We lossen het verminderen van de frictie van fondsen die van deze chain naar deze gaan op. Dus zelfs als gebruikers fondsen op één chain hebben, laten we zeggen Base of Solana, als er een nieuwe chain is die nieuwe apps brengt, bijvoorbeeld, en als het fondsen vereist, hoeven ze niet te overbruggen. We bieden een zeer gedifferentieerde kernservice aan actieve en nieuwe chains.”
Hoe plan je om gedifferentieerd te blijven van potentiële concurrentie?
“In feite bouwen we al lange tijd aan deze low-level infrastructuur. We zijn een van de enige projecten op de markt die datasampling met validiteitsbewijzen heeft geïmplementeerd. Het enige andere project dat dit probeert is Ethereum, en het zal wat tijd kosten voor hen om dat te implementeren.
Dus omdat we deze datasampling hebben en we deze Nexus Upgrade hebben, is het een zeer sterke modus, en zodra we deze cluster van chains hebben opgebouwd, is het als kritieke massa in wezen. En dus, zodra we de kritieke massa van chains hebben, is het gemakkelijker om nieuwere chains te behouden en meer chains aan te trekken, bijvoorbeeld.”
Ziet u andere obstakels voor toegang in termen van technologische barrières?
“We bouwen twee soorten modes. Eén is technische modes, de andere is liquiditeitsmodes, dat is erg belangrijk. Dus de sterkte van onze mode zal afhangen van hoeveel liquiditeit naar een nieuwe chain kan stromen via ons product, als er een nieuwe chain wordt gelanceerd.
In wezen, zodra ons product compleet is, kunt u ons zien als het brengen van liquiditeitsdiensten naar deze nieuwe chains. Dus als u in staat bent om te functioneren, als u dat kunt bieden, denk ik dat het een zeer sterke manier is.”
Is er nog iets anders dat u wilt bespreken over de Nexus Upgrade of de toekomst van het bedrijf?
“Over het algemeen denk ik dat onze Nexus Upgrade iets is waar we erg trots op zijn. De eerste versie is op devnet en de testnet komt binnenkort, dus hopelijk realiseren we onze eerste mainnet cross-chain transactie in Q3. We zijn daar erg bullish over. Daarnaast hebben we een andere upgrade op de DA-laag, iets dat Availfusion heet, dat in Q4 komt. Dus over het algemeen proberen we dit meer multi-chain, naadlozer en gebruiksvriendelijker te maken.”
U heeft al veel op de roadmap staan. Wat kunnen we verwachten, laten we zeggen, over een jaar?
“Onze roadmap is vrij vast. Ik denk dat we in de juiste richting zitten, de industrie gaat steeds meer multi-chain. Dus ik denk dat gebruikers erg verward zijn met de keuzes. De ideale eindgebruikerservaring die we willen bereiken, is dat de gebruiker inlogt op een app en niet weet op welke netwerken ze zich bevinden.
Als ze een transactie willen doen op, laten we zeggen, Solana, bijvoorbeeld, ook al hebben ze geen gas fees op Solana, maar misschien hebben ze fondsen op een andere chain, dan moeten ze die kunnen gebruiken. Dat is wat we willen doen. Dus we werken eraan om dit meer een realiteit te maken, zodat voor iedereen die Web3 betreedt, wij de toegangspoort kunnen worden.”
Hoe spelen fees een rol in de multichain flow?
“Fees zijn afhankelijk van de onafhankelijke blockchain. Dus wij behouden natuurlijk hetzelfde. Wat we een beetje abstraheren, is dat je niet per se die specifieke token nodig hebt om gas te betalen. Je kunt gas fees betalen in, laten we zeggen ETH of USDT of SOL, bijvoorbeeld.”
Disclaimer
Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt op basis van de informatie op onze website is strikt op eigen risico.
