Slechts enkele dagen na de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering van BitMine (BMNR) in Las Vegas is er discussie ontstaan, waarbij een duidelijke verdeeldheid tussen het management en de investeerders naar voren komt.
Het draait vooral om bestuur, transparantie en de ambitieuze koerswijziging van het bedrijf: van een puur Ethereum stakingvehikel naar een “digitale Berkshire-achtige” kapitaalallocatiepartij.
SponsoredBitMine-directie reageert op aandeelhouderszorgen na controversiële AVA
Aandeelhouders uitten kritiek op de vergadering vanwege afwezige leidinggevenden, gehaaste presentaties en onduidelijke stemresultaten.
Zowel de nieuwe CEO als CFO waren niet aanwezig en ook beloofde gastsprekers verschenen niet. Door deze punten noemden investeerders de bijeenkomst slecht georganiseerd en oneerbiedig, sommigen vergeleken het zelfs met een “clownshow.”
De zorgen namen toe omdat Tom Lee tegelijkertijd directeur is bij Fundstrat, waardoor twijfels ontstonden of hij BitMine genoeg aandacht kon geven.
Rob Sechan, lid van de raad van bestuur, erkende de frustratie bij aandeelhouders, maar benadrukte dat de vergadering plaatsvond in een overgangsperiode. Enkele leidinggevende functies waren volgens hem pas enkele dagen voor de vergadering ingevuld.
Hij verdedigde het toezicht van de raad en gaf aan dat het doel van de algemene vergadering was om de “DAT-plus”-strategie uit te leggen en de lange termijn potentie te laten zien.
Sponsored SponsoredKritische aandeelhouders vonden echter dat het antwoord van de raad belangrijke problemen rondom planning, transparantie en verantwoording niet aanpakte.
Strategische verschuiving: van staking naar digitale kapitaalallocatie terwijl MrBeast-deal investeerders verdeelt
Ondanks de kritiek op het bestuur wees het management op een belangrijke strategische draai. BitMine gaat verder dan alleen ETH staking en wil een digitaal holdingbedrijf worden dat kapitaal investeert in projecten om Ethereum-adoptie te vergroten.
Het bedrijf bezit meer dan 4 miljoen ETH (ongeveer $14 miljard) en verdient jaarlijks tussen $400 en $430 miljoen via staking. Er wordt verwacht dat dit oploopt tot $540–$580 miljoen als het 5% van het totale aanbod van Ethereum bereikt.
Sechan vergeleek de strategie met Berkshire Hathaway en omschreef het als een vorm van gedisciplineerde kapitaalallocatie, aangepast aan het digitale tijdperk.
“Een kapitaalbasis plus gedisciplineerd geld inzetten in productieve bedrijven is precies wat $BRK doet. Zelfde idee, andere tijd en infrastructuur,” schreef hij, als reactie op critici die de stap te ambitieus vonden.
Het meest besproken onderwerp was BitMine’s investering van $200 miljoen in Beast Industries van MrBeast. De investering is bedoeld om Ethereum te integreren in de creators-economie via getokeniseerde platforms en distributienetwerken.
Sponsored SponsoredVoorstanders zeggen dat deze deal een van de grootste wereldwijde aandachtstrekkers benut om de acceptatie onder Gen Z- en Alpha-generaties te versnellen.
Kritische stemmen zien de samenwerking juist als een afleiding van het bestuur en operationele prioriteiten, en vragen zich af of het bedrijf zichzelf hierdoor overbelast.
SponsoredAlles bij elkaar liet de vergadering een duidelijke spanning tussen ambitie en verantwoordingsplicht zien. Hoewel de strategische visie van BitMine op lange termijn groei gericht is, maken betrokkenen zich zorgen over de uitvoeringsrisico’s en het leiderschap.
Sechan beloofde verbeteringen rondom transparantie en betrokkenheid, zodat toekomstige vergaderingen gestructureerder en interactiever zullen zijn.
Terwijl BitMine zoekt naar de balans tussen bestuur, vertrouwen van investeerders en innovatie, staat het bedrijf voor een belangrijke test. Het moet bewijzen dat het “digitale Berkshire”-model kan zorgen voor rendement op ETH en kan bouwen aan het bredere doel, zonder aandeelhouders van zich te vervreemden.
