Risicokapitaalbedrijf a16z hoofd decentralisatie Miles Jennings gelooft dat het toepassen van Machiavelliaanse principes op gedecentraliseerd bestuur in Web3 “huidige tekortkomingen” kanverhelpen.
“Web3 zou moeten zegevieren over web2 omdat web3 decentralisatie mogelijk maakt; decentralisatie vermindert censuur en bevordert vrijheid,” merkte Jennings op.
Machiavellistische principes gebruiken in gedecentraliseerd bestuur
Jennings schetst de Machiavellistische principes als richtlijnen voor het ontwerpen van robuuster en effectiever gedecentraliseerd bestuur.
Hij gaf een gedetailleerde uitleg van het eerste concept, waarbij hij het belang van het minimaliseren van bestuur benadrukte.
Het tweede idee betreft het creëren van een uitgebalanceerde leiderschapsgroep die open blijft staan voor constante uitdagingen en oppositie. Daarnaast is het de bedoeling om een kader op te zetten voor de voortdurende rotatie van leiderschap en de algehele transparantie en verantwoordelijkheid binnen deze leiderschapscohort te verbeteren.
Hij verduidelijkte dat het principe achter het minimaliseren van het bestuur is om het zo eenvoudig mogelijk te houden:
“DAO’s kunnen voordeel halen uit het gestimuleerde decentralisatiemodel om dergelijke trends tegen te gaan en verdere minimalisatie van het bestuur te stimuleren.”
Streven naar evenwicht in bestuursstructuur
Het merkt ook op dat het bestuur moet worden gedelegeerd.
Jenning merkt op dat tokenhouders, die een gevestigd belang hebben in het bestuur van het protocol, moeten fungeren als een controle op de macht van de belanghebbenden.
“Omdat het levensonderhoud van de belanghebbenden uiteindelijk afhankelijk is van het protocol, is de kans veel groter dat zij het bestuur van het protocol serieus nemen dan goede actoren die alleen maar deelnemen aan gedecentraliseerd bestuur uit burgerplicht.”
Hij geeft een voorbeeld van hoe een governancestructuur vorm zou kunnen krijgen.
Dit voorbeeld verduidelijkt dat de raad van belanghebbenden uit de volgende groepen zou kunnen bestaan: de exploitanten van de vier klanten met het hoogste transactievolume, de makers van de vier toonaangevende producten en diensten van derden, en de top vier verkopers.
Hij stelt verder dat de leiderschapsklasse hun stemrecht verdeelt en organiseert in drie afzonderlijke reeksen. Elke reeks wordt afgestemd op specifieke kiesdistricten. De leiderschapsklasse oefent hun stemrecht collectief uit als een verenigde raad.
Disclaimer
Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt op basis van de informatie op onze website is strikt op eigen risico.
