Coinbase, de grootste cryptocurrency exchange in Noord-Amerika, richt zich steeds meer op wereldwijde uitbreiding, met name in Azië. Hoewel het bedrijf sterke concurrentie ondervindt in veel internationale markten, zet het zijn internationaliseringsstrategie voort.
John O’Loghlen, APAC Managing Director van Coinbase en Country Director voor Australië, besprak onlangs de wereldwijde ambities en regelgevende uitdagingen van de exchange. O’Loghlen, oorspronkelijk uit Nieuw-Zeeland en gevestigd in Sydney, brengt internationale ervaring mee vanuit rollen bij Chinese bedrijven, waaronder Alibaba. In het interview benadrukt hij het werk van Coinbase om zijn producten aan te passen aan verschillende markten, te navigeren door diverse regelgevende landschappen en zijn Base Network te ontwikkelen.
Hoe geïnternationaliseerd en geglobaliseerd is Coinbase
Onze geschiedenis ligt in Noord-Amerika, met meer dan 100 miljoen consumenten. Al meer dan acht jaar zijn we internationaal actief, met hubs in 10 wereldwijde markten waar we volledig geregistreerd zijn, waaronder Brazilië, Canada, de VS, het VK, Duitsland, Nederland, Frankrijk, Ierland, Singapore en Australië.
Brian Armstrong heeft sterk de nadruk gelegd op een internationale-eerst benadering. We halen onze achterstand in op het gebied van derivaten en eeuwigdurende producten, gebieden waar Aziatische exchanges sneller zijn geweest. Om te concurreren, hebben we onze INTX exchange in Bermuda gelanceerd.
We hebben “groei pods” opgezet in EMEA, de Amerika’s en APAC. De APAC pod, gevestigd in Singapore, werkt samen met platformteams om producten te lokaliseren. We zijn ongeveer twee derde van de weg door met het aanpassen van onze Noord-Amerikaanse app, en we hebben producten aangepast aan lokale markten, zoals we al twee jaar in Australië doen.
Als je internationaal uitbreidt, merk je dan dat alle functies en producten die je in de VS aanbiedt noodzakelijk of geschikt zijn voor andere markten? Of moet je ze aanpassen
Ik geef je een voorbeeld: prijsstelling op een abonnementsmodel zoals CB1 (Coinbase One). We hadden historisch een sterke toewijding aan een wereldwijd prijsmodel. CB1 is ons abonnementsproduct waar je een jaarlijkse vergoeding betaalt.
Als je veel handelt, blijkt het een voordelig product te zijn. Je krijgt ook incentives, loyaliteitspunten, beloningen en verschillende niveaus van white glove service.
We hebben ontdekt dat in sommige markten het abonnementsbedrag, als we het automatisch zouden berekenen vanuit Amerikaanse dollars, te laag, te hoog of volledig uit de pas loopt met andere abonnementsservices in die markt. Mensen denken vaak aan abonnementen zoals Netflix. We moeten ervoor zorgen dat we in de buurt zijn van wat relevant is in die culturen.
Vaak wordt wat relevant is in die culturen of lokale markten gedreven door de beste lokale exchange. In veel gevallen halen we snel in bij goed ingeburgerde lokale exchanges die er al 10 jaar of langer zijn.
Hoe zie je de komende verkiezingen, met name in de VS, het wereldwijde crypto-landschap en de regelgevende omgeving beïnvloeden
Crypto is een tweeledige en partijloze kwestie. Beide zijden van het Huis, samen met onafhankelijke partijen, erkennen het belang ervan. Ze begrijpen dat het verliezen van deze demografische groep geen optie is. In de VS bezitten meer dan 50 miljoen mensen crypto — meer dan degenen die vakbondskaarten hebben of elektrische voertuigen bezitten. Het is een belangrijk electoraal blok.
In de komende 12 maanden gaan we zien dat meer dan twee miljard mensen stemmen in enkele van de grootste en meest bevolkte economieën ter wereld. We hebben nu een plaats aan tafel als industrie, technologie en innovatie.
In de VS hebben we een goed gefinancierde Super PAC genaamd Fairshake. We hebben waarschijnlijk meer succes gehad aan de Democratische kant omdat Republikeinen van nature meer geïnteresseerd zijn in crypto. Nu hebben we een gelijk niveau van ondersteuning van beide zijden van het Huis.
Of we het nu leuk vinden of niet, veel mensen zien de VS als een leidende kracht in de wereld. Wat daar gebeurt, beïnvloedt wat er op andere plaatsen gebeurt. Dat is het geval met de SEC.
Kun je de huidige relatie van Coinbase met de Amerikaanse SEC beschrijven
Niet bijzonder goed, maar het is een voortdurende relatie.
We hebben enkele successen behaald en blijven constant waakzaam. Onze juridische teams zijn uitzonderlijk, vol vertrouwen in onze posities en toegewijd om een verantwoordelijke actor te zijn bij alle regelgevende instanties.
We werken samen met de FBI, wereldwijde inlichtingenteams, effectenbureaus en consumentenwaakhonden. We zien onszelf als een essentieel onderdeel van de bredere technologische en financiële industrieën.
Helaas worden we door de SEC geviseerd door regulering via handhaving omdat de regelgeving er nog niet is. We zien enkele groene scheuten zoals FIT21 en andere zaken die zijn ingediend en de aandacht hebben getrokken van vooraanstaande leden van het Congres. Maar het is nog in beweging.
Wat is de visie van Coinbase voor het Base Network en hoe werk je aan de ontwikkeling en adoptie ervan
Het gaat echt om dit bredere doel van een miljard mensen on-chain. Als je een miljard mensen on-chain brengt, moeten we bijna gratis gasprijzen en zeer hoge snelheid hebben, zelfs wanneer dingen pieken.
Base gaat over het krijgen van alle meest innovatieve en nuttige use cases on-chain. Het sprak aanvankelijk mensen in Noord-Amerika aan voor ongeveer een jaar, en nu steeds meer in andere geografische gebieden, met name in Azië.
We hebben ervoor gezorgd dat het Base team hun project blijft aansturen en hun eigen beslissingen neemt en gezien wordt als authentiek en niet iets dat wordt afgekoeld door Coinbase. We zetten Base ambassadeurs in verschillende markten in, maar het is veel meer community-gedreven.
Zij zijn geen werknemers van Coinbase, maar zij zijn degenen die meetups, hackathons en Base Days organiseren. De ambassadeurs komen in aanmerking omdat ze één of meerdere projecten op Base hebben gelanceerd.
Hoe geweldig is deze gemeenschapsdynamiek dat er tijdens de week van TOKEN2049 in Singapore 600 zij-evenementen plaatsvonden, waarvan 1% , 6 evenementen, Base-evenementen waren. Deze waren niet georganiseerd door Coinbase en mijn collega’s en ik gingen erheen om te spreken als gastprekers.
Deze ontstaan allemaal organisch als paddenstoelen. Het is een super spannende tijd, maar het zal blijven evolueren.
Kun je enkele aankomende initiatieven of strategische focusgebieden voor Coinbase in de regio Azië-Stille Oceaan delen?
Deze lancering voor geaccrediteerde investeerders is echt belangrijk voor ons in Singapore. Het is zeer belangrijk voor de MAS. We besteden veel tijd met hen. Het is ongelooflijk belangrijk voor ons merk dat we de beste speler in de regio zijn.
We sponsoren de Melbourne Marathon in Australië. We hebben nog nooit sportevenementen in Australië gesponsord. We hadden ook mensen bij de Korea Blockchain Week. We hebben een grote aankondiging met de dochteronderneming van HYBE gedaan. We bekijken deze regio holistisch, maar we moeten prioriteren waar we ons budget besteden en waar we onze strategie willen toepassen.
Disclaimer
Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt op basis van de informatie op onze website is strikt op eigen risico.
