Eowyn Chen, CEO van Trust Wallet, die voor het eerst in aanraking kwam met blockchainconcepten in 2014 tijdens haar werk in fintech, is prominent geworden in de crypto-industrie. Ze sloot zich aan bij Binance in 2018 voordat ze in 2022 aan het roer kwam te staan bij Trust Wallet.
In een recent exclusief interview met BeInCrypto deelde Chen inzichten over de uitdagingen waarmee de crypto wallet-industrie te maken heeft, waarbij ze opmerkte dat de meeste wallets moeite hebben om winstgevend te zijn. Ze onthulde ook haar visie voor de toekomst van wallets, waarbij ze een concept beschreef dat lijkt op “Amazon Web3” en voorspelde dat webextensie-wallets kunnen verdwijnen ten gunste van in dApp ingebedde functionaliteit.
Voor het eerst legde Chen de betekenis uit achter haar gekozen naam, Eowyn, geïnspireerd door J.R.R. Tolkien’s “In de ban van de ring”. Ze deelde dat deze naam dient als een persoonlijke herinnering om industrie-verleidingen te vermijden en om het succes van het project boven persoonlijk gewin te stellen, principes die zowel haar leiderschap als de cultuur van Trust Wallet sturen.
V: Waarom koos je de naam “Eowyn”?
Het komt uit In de ban van de ring geschreven door J.R.R. Tolkien. Hij bedacht deze naam die erg Iers klinkt.
Met deze naam herinner ik mezelf aan twee dingen. Het eerste is het thema van In de ban van de ring, om de machtigste ring naar de missie te dragen, namelijk om de ring te vernietigen zodat niemand een enkel punt van tirannie heeft. Soms heeft de crypto-industrie veel verleidingen, of het nu gaat om roem, geld of macht. Ik heb leiders gezien die in trots vervielen en vervolgens vielen. Ik wil mezelf eraan herinneren niet door de ring verleid te worden. Het tweede is dat dit personage in In de ban van de ring sterft. Iedereen die langdurige dingen wil doen, moet zichzelf in het project vergeten. Het belangrijkste doel is niet om voor altijd in positie te blijven, maar om iets te creëren dat jou overleeft.
V. Hoe past deze filosofie bij het bedrijf?
Ik bouw mijn bedrijf om te overleven na de oprichters zoals ik. Ik zeg ook tegen mijn team dat ik niet verwacht dat Truss Wallet je laatste werkgever zal zijn. Ze zullen de industrie ingaan om andere interessante, coole dingen te doen, maar ik wil dat je integriteit en een missiegerichte focus hebt, en dat je leert van de culturele waarde en deze meeneemt naar de industrie. Zo kunnen we groeien en betrouwbaarder worden, want er zijn genoeg oplichtingen daarbuiten.
V: Waar ben je gevestigd en hoe gaat het met de regelgevende omgeving?
Momenteel in Dubai, maar eerder in de VS. Er was een zorg. Coinbase Wallet kreeg de SEC-zaak, en tot nu toe hebben wij gelukkig geen zaken gehad. We zijn veel conservatiever dan al onze collega’s omdat we de lessen van Binance hebben geleerd. Ik was bij Binance en zag hoe dingen misgingen. Er zijn bepaalde grenslijnen zoals hoe geld te verdienen of waar het bedrijfsmodel te hebben.
V: Hoe zie je de toekomstige landschap van de crypto wallet-industrie?
De meeste wallets maken geen geld. De potentieel winstgevende zijn Metamask en misschien Coinbase Wallet. Alle andere wallets maken geen geld of verliezen geld, omdat wallet als bedrijfsmodel niet gemakkelijk te overleven is. Dus ofwel hebben ze een suikeroom die ervoor moet zorgen dat ze het geld krijgen en hen ondersteunen.
Lees meer: 16 Beste Web3 Wallets In 2024
V: Maar ketens en crypto’s nemen continu toe, helpt dat niet de wallet-business?
Aanvankelijk waren we een Ethereum-only wallet, maar nu ondersteunen we 105 ketens en 65 zijn non-EVMs. Maar het waren de vroege dagen toen de multi-chain reis plaatsvond. Maar de ketens brengen ons niet meer nieuwe gebruikers. Er zijn geen nieuwe ketens die we hebben geïntegreerd die zo’n grote aantrekkingskracht op gebruikers hadden en hen ertoe brachten ons product te gaan gebruiken.
Tegenwoordig proberen we de gebruikers die al in de industrie bestaan te vangen, aangezien de nieuwe ketens niets meer aandrijven. Dus, het is meer een retentieactie voor ons. De gebruikers hoeven niet 50 wallets voor 50 ketens te hebben, maar ze kunnen een one-stop-shop bij ons hebben.
V: Zijn er aanstaande veranderingen of nieuwe functies die je plant?
Een ding dat we hebben getest en waar we meer stappen op proberen te zetten, is de integratie van smart contracts in EIP-7702, dat de EOA (Externally Owned Wallet) upgradet met enkele smart contract-functies. De fundamentele rol voor een wallet om te spelen is eenvoudig, gebruiksvriendelijk, UX, en we geloven dat smart contracts een betere, slimmere gebruikerservaring kunnen bieden en ook dat gebruikerservaringen gebruikers beter kunnen behouden.
V: Welke uitdagingen staat je bedrijf als geheel voor?
Schaalbaarheid is een grote uitdaging, vooral als een multi-chain wallet die zowel EVM als non-EVM ketens ondersteunt. Wanneer je gebruikers moet voorzien van gasloze ervaringen of ketenabstracties ervaringen, kun je niet alleen afhankelijk zijn van EVM’s standaarden. Het is erg moeilijk om zowel vanuit de productlaag als vanuit de technische laag te ontwerpen om gebruikers die eenvoudige, consistente ervaring te geven.
V: Wat is je visie voor de toekomst van wallets?
Eén is om een B2B-dienst te bouwen zoals Wallet-as-a-service. Een ander is zoals “Amazon Web3”, verschillende hulpprogramma’s aanbieden met betere gebruikerservaringen. Webextensie-wallets kunnen binnen enkele jaren verdwijnen, waarbij wallet-functionaliteit wordt ingebed in dApps voor een naadloze ervaring.
Trusted
Disclaimer
Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt op basis van de informatie op onze website is strikt op eigen risico.
