Industrie-experts bespreken hoe AI-agents de werkplek zullen transformeren

Kunstmatige intelligentie (AI) agents zullen naar verwachting bijna elk aspect van de werkplek veranderen. Naarmate meer van deze autonome systemen worden geïntegreerd in crypto- en blockchainprojecten, rijzen er vragen over hoe lang het zal duren voordat AI agents in mainstream werkgebieden verschijnen.

BeInCrypto sprak met vertegenwoordigers van Coinbase, Theoriq, O.xyz, 0G Labs en Balance.fun om meer te leren over hoe AI agents werken, welke gebieden van de werkplek ze het meest zullen beïnvloeden en hoe je je het beste kunt voorbereiden op hun permanente komst.

De opkomst van AI-agents

AI agents zijn een hot topic geworden in Web3 als een onderdeel van kunstmatige intelligentie.

Deze technologie zorgt voor veranderingen in verschillende sectoren, biedt kostenbesparingen en productiviteitsverbeteringen. Het beïnvloedt ook hoe beslissingen worden genomen en herdefinieert functierollen.

Deze systemen nemen zelfstandig beslissingen en voeren taken uit. In tegenstelling tot AI-bots passen ze zich aan taken aan en behandelen ze meerstapsprocessen met doelgerichte autonomie. Gezien hun enorme capaciteiten hebben AI agents ook alarmbellen doen rinkelen vanwege de verstoringen die ze kunnen veroorzaken in de huidige werkdynamiek.

Volgens een recent rapport van All About AI maakt bijna een derde van de werknemers wereldwijd zich zorgen dat AI-ontwikkelingen hun banen binnen de komende drie jaar zouden kunnen vervangen. Het potentieel van deze agents bevestigt hun angsten verder.

“Het zou de economische efficiëntie en innovatie kunnen stimuleren, maar ook leiden tot baanverlies, wat omscholing vereist voor getroffen werknemers. Sociaal gezien zou het ongelijkheid kunnen vergroten zonder eerlijke toegang, terwijl het ook vooruitgang in de gezondheidszorg, onderwijs en productiviteit bevordert,” vertelde Michael Heinrich, medeoprichter en CEO van 0G Labs, aan BeInCrypto.

In een verklaring eerder deze maand voorspelde OpenAI CEO Sam Altman dat de eerste AI agents tegen 2025 de werkvloer zouden kunnen betreden, wat de manier waarop bedrijven opereren zou veranderen. Ondertussen voelen markten al hun effecten.

Een nieuwe marktkracht

De impact van AI agents op de cryptomarkt is al aanzienlijk geweest. Volgens gegevens van Crypto.com is kunstmatige intelligentie in 2024 naar voren gekomen als de best presterende sector, waarbij AI agents vooral de grootste log return van 186% zagen.

Dit succes leidde ook tot innovaties in de blockchain-industrie.

“Investeringen in AI-gerelateerde blockchainprojecten stegen ook met 340% jaar-op-jaar in 2024. In 2025 wordt voorspeld dat meer dan 80% van de blockchaintransacties autonome agents zal omvatten, wat een verschuiving markeert in hoe gedecentraliseerde netwerken opereren,” vertelde Ahmad Shadid, oprichter en CEO van O.xyz, aan BeInCrypto.

Belangrijke AI agent-projecten die het afgelopen jaar tractie hebben gekregen, tonen hun potentieel voor bredere industriële toepassingen.

Toonaangevende AI-aangedreven crypto-projecten

Het Virtuals Protocol, dat gebruikers in staat stelt om AI agents te creëren en te monetariseren met behulp van cryptovaluta tokens, droeg aanzienlijk bij aan de groei van AI agents vorig jaar.

Een voorbeeld is Aixbt, een AI-gestuurde influencer die in november op het platform werd gelanceerd. Aixbt maakt gebruik van machine learning, natuurlijke taalverwerking en voorspellende analyses om gebruikers inzichten te geven in de cryptomarkt. Door marktanalyses te automatiseren, suggereert het handelsstrategieën op basis van waarschijnlijkheden.

“AI agents maken al golven in de cryptosector, beginnend als “sociale” of “persoonlijkheids” agents. Deze agents verzamelen gegevens uit verschillende bronnen om gebruikers waardevolle inzichten en commentaar te bieden. Ze hebben brede aandacht getrokken, wat het potentieel van AI in Web3 laat zien,” zei Ron Bodkin, oprichter van Theoriq.

Truth Terminal is een andere AI agent die culturele creativiteit combineert met blockchainfunctionaliteit. Het is vooral bekend voor het creëren van de “Goatse Gospel,” een eigenzinnige AI-gegenereerde narrative die de meme coin GOAT inspireerde.

Maar het gaat niet alleen om memes. Het maakt gebruik van AI om virale content en innovatieve ideeën te produceren die resoneren met gemeenschappen.

“Meme coins – een sector die vaak als niche wordt afgedaan – hebben de kracht van autonome agents aangetoond. GOAT, een meme coin die een waardering van $937 miljoen bereikte volgens een Bitget-rapport, is hier een voorbeeld van. The Terminal of Truths beïnvloedde het succes van de coin. Met meer dan 250.000 volgers op X laat het zien hoe AI-agents kunnen integreren met openbare platforms om betrokkenheid en besluitvorming te stimuleren,” voegde Shadid toe.

Naarmate AI-agents verbeteren, zullen hun gepersonaliseerde inzichten, geautomatiseerde strategieën en intuïtieve interface de crypto-handel transformeren.

AI-gedreven crypto trading

Hoewel deze autonome systemen vorig jaar voornamelijk werden gebruikt voor contentcreatie en sociale media-engagement om aandacht te genereren, staan AI-agents in crypto-handel op het punt een bepalende trend in 2025 te worden.

“AI-agents in Web3 hebben eind 2024 al een marktwaardering van $15 miljard bereikt, met prognoses van $150 miljard tegen eind 2025,” merkte Bodkin op.

Gezien hun inherente autonomie kunnen AI-agents zelfstandig handelen. Omdat ze geen mensen zijn, kunnen ze 24 uur per dag werken.

“Het toekomstige ontwikkelingsdoel van AI-agents is om intelligentere mensen te worden, die beter presteren onder de bestaande spelregels. In plaats van noodzakelijkerwijs de spelregels te veranderen,” zei Norris Wang, medeoprichter van het gaming companion platform Balance.fun.

De voordelen van AI-agents ten opzichte van mensen stellen hen in staat om continu marktomstandigheden te monitoren en acties uit te voeren op basis van vooraf gedefinieerde parameters zonder constante gebruikersinterventie.

Ze kunnen effectief functioneren als zelfstandige assistenten voor het beheren van cryptocurrency-portefeuilles en het uitvoeren van transacties.

“AI-agents zullen handelsstrategieën automatiseren, complexe transacties vereenvoudigen en crypto gebruiksvriendelijker maken. Stel je voor dat je kunt handelen, je portfolio kunt beheren of zelfs fastfood kunt betalen met slechts een spraakopdracht,” zei Nemil Dalal, hoofd van Coinbase’s Developer Platform.

Volgens Shadid zullen AI-agents een bijzonder sterke impact hebben op crypto staking en DAO-governance.

“Vanaf januari 2025 opereren meer dan 10.000 AI-agents in het Web3-ecosysteem. In staking kunnen AI-agents deelname optimaliseren door realtime netwerkomstandigheden te analyseren, wat de risico’s aanzienlijk minimaliseert. Handmatige staking vereist constante controle, terwijl deze agents strategieën autonoom aanpassen om efficiëntie te behouden. Ook bij het beheren van DAO’s kunnen AI-agents taken automatiseren zoals fondsallocatie, stemmingen over voorstellen en governance-monitoring. Deze realtime automatisering elimineert knelpunten, waardoor er een meer levensvatbare ruimte ontstaat voor snelle en onbevooroordeelde besluitvorming,” voegde hij toe.

De vooruitgang die AI-agents hebben geboekt in de cryptocurrency-sector alleen al illustreert hun potentieel in andere industrieën.

AI-agent impact zal ver reiken

Volgens gegevens van MarketsandMarkets zal de wereldwijde AI-agentmarkt naar verwachting groeien van $5,1 miljard in 2024 tot $47,1 miljard in 2030, met een verwachte samengestelde jaarlijkse groei van 45%.

De behoefte aan automatisering en efficiëntie in sectoren zoals gezondheidszorg, financiën en klantenservice zal deze groei vooral stimuleren.

“Tegen 2027 voorspelt Deloitte dat de helft van de bedrijven die generatieve AI gebruiken, agentische AI-pilots of proof-of-concepts zullen hebben gelanceerd die in staat zijn om als slimme assistenten te fungeren en complexe taken uit te voeren met minimale menselijke supervisie. Jensen Huang verklaarde onlangs dat ‘de IT-afdeling van elk bedrijf de HR-afdeling van AI-agenten zal worden in de toekomst’ en dat ‘AI-agenten een multi-biljoen dollar kans zijn’. Agenten zijn hier, en ze vertragen niet,” verklaarde Bodkin.

Heinrich gaf een soortgelijk antwoord:

“In de gezondheidszorg kan gedecentraliseerde AI patiëntgegevens veilig beheren, waarbij privacy en naleving van regelgeving worden gewaarborgd. In de financiële sector kunnen AI-agenten smart contracts uitvoeren voor handel en risicobeheer, wat transparantie en efficiëntie verbetert. Supply chain management kan profiteren van AI-agenten die producten in real-time volgen, authenticiteit waarborgen en fraude verminderen. Deze sectoren, gekenmerkt door hun duurzaamheid en veerkracht tegen marktvolatiliteit, kunnen aanzienlijke voordelen behalen door AI-agenten te integreren op robuuste AI L1-infrastructuur,” zei hij.

Voor Wang daarentegen zullen AI-agenten een diepe impact op de gamingindustrie hebben. Hij verwacht dat hun invloed transformerend zal zijn.

“Aan de ene kant, aan de productiekant, stelt de opkomst van AI-agenten meer onafhankelijke games in staat om producten van extreem hoge kwaliteit te produceren met slechts een goed idee. Aan de andere kant, aan de consumentenkant, zullen AI-agenten de toekomst van gaming sterk veranderen. De interactie tussen AI en AI, en tussen mensen en AI, zal mainstream worden voor toekomstige games,” vertelde Wang aan BeInCrypto.

De invloed van AI-agenten op de arbeidsmarkt zal echter ook een reeks kansen bieden.

De opkomst van nieuwe kansen

Hoewel baanverlies onvermijdelijk is te midden van de opkomst van autonome technologieën, geloven sommige experts dat AI-agenten nieuwe banen zullen creëren en de vraag naar specifieke vaardigheden zullen vergroten.

“AI creëert een aantal nieuwe banen en met de evolutie van AI agents zullen er nog meer komen. Rollen in het bouwen, onderhouden en optimaliseren van AI-gedreven frameworks zullen steeds meer gevraagd worden. Evenals posities die zorgen voor transparantie en ethische afstemming van AI-systemen. Naar mijn mening is de belangrijkste baan in AI die van community engagement, gericht op het bevorderen van gemeenschapsdeelname en het integreren van feedback in AI-besluitvormingsprocessen,” zei Shadid.

Daarop voegde Bodkin toe:

“Hoewel AI agents ongetwijfeld bepaalde functiecategorieën zullen verstoren, zullen ze ook een breed scala aan nieuwe kansen creëren. De vraag naar bekwame professionals om AI-systemen te bouwen en te beheren zal toenemen. Dit omvat rollen in AI-ontwikkeling, cybersecurity, ethisch toezicht en governance. De opkomst van AI agents is niet alleen een technologische verschuiving; het is een transformatie in hoe we werk en mens-machine samenwerking conceptualiseren.”

Hoe dan ook, verantwoord gebruik van AI agents en het voorbereiden van werknemers op hun impact zal cruciaal zijn, aangezien deze technologieën werkplekken in verschillende sectoren transformeren.

AI-agent deployment vereist zorgvuldig risicomanagement

De ontwikkeling van kunstmatige intelligentie technologieën is geconcentreerd in de handen van een aantal bedrijven. Belangrijke spelers zijn onder andere Anthropic, Google DeepMind, IBM, Microsoft en OpenAI.

“Naarmate AI agents krachtiger worden, is het belangrijk dat we geen concentratie van macht en controle over hen hebben en dat we gemeenschapsbestuur hebben met de juiste prikkels voor agents. Als monopolies of grote bedrijven de AI-ontwikkeling domineren, kan dit ongelijkheid verergeren. Daarom pleiten we voor decentralisatie—individuen en gemeenschappen in staat stellen controle te hebben over de technologie,” zei Bodkin.

Industrie-experts wezen ook op gegevensprivacy en gebruikersbeveiliging als andere factoren.

“Transparantie en verantwoording zijn essentieel bij het adopteren van AI agents. Het is essentieel om vooringenomenheid in AI-beslissingen aan te pakken en te zorgen voor gebruikersprivacy en gegevensbeveiliging. Ontwikkelaars moeten robuuste beveiligingsmaatregelen implementeren om eindgebruikers te beschermen en vertrouwen te behouden. En gebruikers moeten in gedachten houden dat AI nog niet perfect is en altijd dubbel gecontroleerd of bekendgemaakt moet worden,” legde Dalal uit.

Er zijn ook stappen die bedrijven nu kunnen nemen om de overgang gemakkelijker te maken.

“Begin nu met experimenteren. Gebruik AI meer, neem meer deel aan de constructie van AI,” zei Wang.

Volgens Bodkin zou het aanbieden van middelen aan werknemers het proces ook vereenvoudigen.

“Door AI vroegtijdig te omarmen, kunnen bedrijven en individuen concurrerend blijven terwijl ze ervoor zorgen dat de arbeidsmarkt voorbereid is op de veranderingen die komen. Dit betekent investeren in trainingsprogramma’s en zelfs banen herstructureren om AI-mogelijkheden aan te vullen. Op deze manier bevorder je een cultuur van innovatie die individuen in staat stelt zich aan te passen aan nieuwe rollen. De sleutel zal samenwerking zijn om een soepele overgang naar een door AI versterkte arbeidsmarkt te garanderen,” zei hij.

Shadid was het daarmee eens en voegde toe:

“AI opnemen in je werk is de eerste stap naar gereedheid voor de verandering. Een groot deel van de arbeidsmarkt zal van kandidaten eisen dat ze er op zijn minst bekend mee zijn, zo niet goed onderlegd. Bedrijven kunnen kaders voor automatisering verkennen om wendbaar en adaptief te blijven.”

AI-agenten zullen ongetwijfeld de werkplek transformeren, maar hun verantwoorde ontwikkeling en inzet zijn cruciaal.

“Het is tijd voor ons om weg te stappen van ondoorzichtige systemen en technologie te omarmen die zowel ethiek als vooruitgang prioriteert,” concludeerde Heinrich.

Samenwerking tussen belanghebbenden zal van groot belang zijn om een soepele en eerlijke overgang naar een door AI versterkte arbeidsmarkt te waarborgen.