Van DEX naar financieel besturingssysteem: ChefWEN over Momentum Finance’s Sui-aangedreven architectuur en de TradFi-brug

Momentum Finance, ooit vooral bekend als een gedecentraliseerde exchange (DEX), heeft een verfijnde koerswijziging doorgevoerd en positioneert zich nu als een uitgebreid “Financial Operating System” (FOS) binnen het Sui-ecosysteem. Deze verschuiving vertegenwoordigt een visie die veel verder gaat dan eenvoudige token swaps, met als doel de basisinfrastructuur te bouwen voor het volgende tijdperk van getokeniseerde financiën.

Om de strategie achter deze evolutie te begrijpen, van de drie-laagse architectuur tot de institutionele toegangspoort Momentum X, spraken we met ChefWEN, oprichter van Momentum Finance, om de visie van het bedrijf, de belangrijkste producten en het pad naar het overbruggen van traditionele en gedecentraliseerde financiën te bespreken.

Visie en architectuur: bouwen aan het financiële besturingssysteem

Momentum Finance is aanzienlijk geëvolueerd van de eerste lancering naar een “Financial Operating System.” Kunt u de visie achter deze transformatie uitleggen?

ChefWEN: Onze visie komt voort uit een eenvoudige observatie: DeFi is nog steeds een verzameling van gefragmenteerde, op zichzelf staande applicaties. Om het volgende miljard gebruikers te bereiken, heeft het de samenhang en betrouwbaarheid van een modern besturingssysteem nodig. Momentum bouwt die fundamentele laag.

We zijn begonnen als een DEX omdat liquiditeit het hart van financiën is. Maar een hart heeft een bloedsomloop nodig. En ons ‘Financial Operating System’ biedt dat: een naadloze, onderling verbonden laag waar protocollen toegang hebben tot diepe liquiditeit, hun schatkisten kunnen beheren en zelfs hun tokens kunnen lanceren, allemaal gebouwd op een veilige en schaalbare infrastructuur. We zijn niet alleen een plek om tokens te ruilen; we zijn het platform waarop de toekomst van financiën wordt gebouwd.

Waarom heeft Momentum Finance gekozen voor Sui als kerninfrastructuur, vooral gezien de volwassenheid van andere chains?

ChefWEN: Dit was een strategische, niet alleen een technische, beslissing. We hebben gevestigde chains geëvalueerd en ontdekten dat hun schaalbaarheidsbeperkingen en hoge kosten uiteindelijk de complexiteit van de applicaties die we konden bouwen zouden beperken. Sui, met zijn objectgerichte model en de Move-taal, is gebouwd voor de soort van high-throughput, complexe financiële operaties die we voor ogen hebben.

De voordelen zijn duidelijk: bijna onmiddellijke finaliteit voor een naadloze gebruikerservaring, horizontale schaalbaarheid die groeit met de vraag, en de inherente beveiligingsfuncties van Move, die cruciaal zijn bij het beheren van echte waarde. Voor een Financial Operating System moet de onderliggende chain zowel performant als veilig zijn. Sui biedt die ongeëvenaarde basis, waardoor we een kapitaalefficiënter en veiliger systeem vanaf de basis kunnen bouwen.

Kunt u de Drie-Laagse Architectuur van Momentum toelichten?

ChefWEN: Absoluut. Denk eraan als een stapel die de oude wereld van financiën met de nieuwe verbindt, en een zelfversterkende motor voor groei creëert.

1. De Liquiditeitslaag: Dit is onze kern, aangedreven door onze kapitaalefficiënte DEX. Het zorgt ervoor dat diepe, duurzame liquiditeit de basis is van alles.
2. De Stack-laag: Dit is waar we een ‘Operating System’ worden. Het omvat onze Treasury Tools voor protocollen, MSafe voor veilig vermogensbeheer, en ons Token Generation Lab. Deze laag biedt de essentiële ‘apps’ en diensten voor anderen om hun financiële operaties op Sui te bouwen en te beheren.
3. De TradFi-brug (Momentum X): Dit is onze toegangspoort. Het is de conforme, institutionele laag die traditionele financiën in staat stelt om verbinding te maken met ons DeFi-ecosysteem, kapitaal en legitimiteit binnen te brengen.

Deze lagen zijn niet geïsoleerd; ze creëren een krachtige feedbackloop. Diepe liquiditeit trekt protocollen naar onze Stack, en een robuuste Stack trekt institutionele gebruikers aan via Momentum X, wat op zijn beurt de liquiditeit verdiept. Het is een deugdzame cyclus.

Belangrijke producten en Strategy: beveiliging van de digitale treasury

Uw platform legt de nadruk op MSafe en Treasury Tools. Welke specifieke pijnpunten lost u op voor gedecentraliseerde projecten vandaag de dag?

ChefWEN: Het grootste pijnpunt voor gedecentraliseerde projecten vandaag is operationele kwetsbaarheid. Veel hebben schatkisten ter waarde van miljoenen, maar beheren deze met multisig wallets die onhandig zijn, gebrek aan zichtbaarheid hebben en kwetsbaar zijn voor menselijke fouten of aanvallen. Een modern bedrijf zou dit niveau van operationeel risico niet accepteren, en DeFi-protocollen zouden dat ook niet moeten doen.

Onze Treasury Tools lossen dit op door een speciaal dashboard te bieden voor on-chain schatkistbeheer, denk aan geavanceerde yield-strategieën, betrouwbare betalingsstromen en transparante financiële rapportage. MSafe, waarmee we hebben geïntegreerd, biedt een veiliger en gebruiksvriendelijker multisig-standaard. Samen transformeren ze de schatkist van een project van een statisch, risicovol asset in een dynamische, productieve en veilige financiële motor. We geven protocollen de tools die elk volwassen bedrijf zou verwachten om kapitaal effectief te beheren en in te zetten.

Wat is het strategische doel van Momentum X, uw op instituties gerichte laag?

ChefWEN: Momentum X bestaat om het ‘laatste mijl’-probleem voor institutionele DeFi-adoptie op te lossen. Instituties kunnen niet opereren in een wereld van regelgevende grijze gebieden en key-man risico. Ze vereisen naleving, duidelijkheid en veilige bewaaroplossingen voordat ze aanzienlijk kapitaal inzetten.

Momentum X zal fungeren als de noodzakelijke nalevings- en toegangspoortlaag, met functies zoals KYC/KYB-integratie, gelicentieerde bewaarpartners en een duidelijk juridisch kader dat traditionele financiën in staat stelt met vertrouwen deel te nemen aan onze diepe liquiditeitspools. Het is geen apart product; het is de veilige brug die het enorme kapitaal van TradFi verbindt met de innovatie van DeFi op ons platform, specifiek op Sui.

Wie beschouwt u als uw belangrijkste concurrenten, en wat is uw “moat-strategie”?

ChefWEN: Dat is een goede vraag. Op het eerste gezicht zou je kunnen wijzen naar andere DEX’s op Sui of zelfs cross-chain liquiditeitshubs. Maar onze echte concurrentie is de hele traditionele financiële infrastructuur en de gefragmenteerde staat van DeFi zelf.

Onze moat is niet slechts één functie; het is de kracht van ons geïntegreerde ecosysteem. Een concurrent kan een DEX kopiëren, maar het is ongelooflijk moeilijk om een diep geïntegreerde Liquiditeitslaag, een full-stack product suite (de Stack-laag), en een vertrouwde institutionele brug (Momentum X) allemaal in harmonie te repliceren. Onze moat is het netwerkeffect tussen deze lagen. Hoe meer protocollen onze Treasury Tools gebruiken, hoe dieper onze liquiditeit wordt. Hoe dieper onze liquiditeit, hoe aantrekkelijker we zijn voor instituties via Momentum X. Dit creëert een formidabele toetredingsdrempel en een werkelijk duurzaam concurrentievoordeel.

Ecosysteem en verwachting: metrieken en de toekomst

Kunt u de rol van uw Token Generation Lab uitleggen?

ChefWEN: Het Token Generation Lab is onze kwaliteitscontrole en lanceerplatform voor de volgende generatie projecten. Het grootste probleem bij tokenlanceringen vandaag is de asymmetrie van informatie en technisch risico, wat zowel gebruikers als serieuze ontwikkelaars schaadt.

Ons Lab biedt meer dan alleen een technisch lanceerplatform. We bieden advies over tokenomics, beveiligingsbeoordelingen via onze partners, en directe toegang tot diepe, eerlijke lancering liquiditeit op onze DEX. We zijn niet alleen een kraan; we zijn een filter en een accelerator, die ervoor zorgt dat hoogwaardige projecten de best mogelijke start hebben binnen het Sui- en Momentum-ecosysteem. Dit behoudt de kwaliteit van onze Stack-laag.

Wat zijn de belangrijkste metrieken die momenteel succes voor Momentum bepalen?

ChefWEN: Hoewel Total Value Locked (TVL) en volume belangrijke gezondheidsindicatoren zijn, richten we ons op diepere, meer veelzeggende metrieken die ons FOS-model valideren.

Ten eerste, protocolretentie en het gebruik van onze Stack Layer. Hoeveel projecten gebruiken onze Treasury Tools actief maand na maand? Dit geeft aan dat er sprake is van een echte product-markt fit, voorbij een korte token-swap.

Ten tweede, de groei van inkomsten uit kosten van bronnen buiten eenvoudige swaps. Dit toont de diversificatie en robuustheid van onze ecosysteemdiensten aan.

En ten derde, het volume van institutionele stroom door Momentum X zodra het live is. Deze metrieken laten zien dat we succesvol een duurzaam financieel ecosysteem bouwen, niet alleen een populair handelsplatform.

Wat is je ultieme visie voor getokeniseerde financiën?

ChefWEN: Ik geloof dat alle waarde-assets, van onroerend goed en aandelen tot intellectueel eigendom, getokeniseerd en op chain verhandeld zullen worden. Dit gaat niet alleen over crypto-natives; het gaat om een wereldwijd, liquide en toegankelijk financieel systeem dat legacy-inefficiënties uitschakelt.

De rol van Momentum hierin is om de kerninfrastructuur te zijn. Wij zullen het platform zijn waar deze getokeniseerde assets verhandeld, beheerd en geïntegreerd worden in complexe financiële producten. We bouwen het systeem dat de wrijvingsloze, wereldwijde beweging van waarde werkelijkheid maakt.

Wat zijn de grootste risico’s en uitdagingen die je verwacht in de komende 12-18 maanden?

ChefWEN: We zijn ons zeer bewust van de uitdagingen. Ik zou ze in drie gebieden categoriseren:

1. Regulatoire Onzekerheid: Dit is het grootste externe risico. Het veranderende regelgevingslandschap in verschillende rechtsgebieden kan tegenwind creëren, vooral voor onze Momentum X-brug. Onze strategie is proactieve betrokkenheid en bouwen met naleving als kernfunctie, niet als bijzaak.
2. Ecosysteembeveiliging: Naarmate we groeien, worden we een groter doelwit. De recente exploit van een concurrent op Sui was een duidelijke herinnering voor het hele ecosysteem. Onze onophoudelijke focus op beveiligingsaudits, zoals onze samenwerking met Movebit, en bouwen met Move’s veilige ontwerpprincipes, is onze primaire verdediging.
3. Uitvoering: De interne uitdaging is altijd uitvoering. Kunnen we snel genoeg hoogwaardige producten leveren om onze voorsprong te behouden? We beperken dit door een sterke engineeringcultuur te bevorderen en meedogenloos gefocust te blijven op onze kernroadmap. We zien deze niet als onoverkomelijke bedreigingen, maar als uitdagingen die we strategisch gepositioneerd zijn om te navigeren en te overwinnen.