Naarmate de concurrentie tussen Ethereum Layer-2 chains toeneemt, positioneert Startale Group Soneium als een platform dat zich richt op naleving en geworteld is in Japan. Met partners zoals SBI en Sony streeft het bedrijf ernaar om financiële infrastructuur te combineren met entertainment-gedreven adoptie.
CEO Sota Watanabe sprak met BeInCrypto over de langetermijnvisie, groeimetrieken, decentralisatie en regelgeving. Het project wil zich wereldwijd onderscheiden.
Achtergrond: Kan een in Japan geboren L2 concurreren?
L2BEAT vermeldde Soneium met methodologienotities en governance-risico’s. OKLink bevestigde zware on-chain doorvoer. Blockscout registreert ERC-4337 account-abstraction operaties, wat een transparant logboek van gebruikersinteracties biedt. Samen tonen deze signalen aan dat Soneium al op echte schaal opereert onder externe controle. Ze laten zien dat een in Japan geboren Layer-2 kan voldoen aan de transparantie benchmarks die door wereldleiders zijn vastgesteld.
Sony richtte in 2023 een JV en incubator op. Het kondigde de ontwikkeling van Soneium aan in 2024 en lanceerde het mainnet in 2025. Ondertussen publiceerde SBI Holdings plannen voor een joint venture om Soneium te verbinden met de kapitaalmarkten. Samen signaleren deze allianties hoe entertainment en financiën samenkomen in het blockchain-landschap van Japan.
Missie en globale visie: kan Japan leiden?
De middel- en langetermijndoelen van Startale richten zich op het opbouwen van een wereldwijde positie na 2025. Het bedrijf wil bewijzen hoe een in Japan geboren blockchain op het hoogste niveau kan concurreren. Met Soneium, de SBI joint venture en andere initiatieven breidt Startale zijn aanwezigheid uit op zowel technologisch als financieel gebied.
Echter, naarmate projecten zich vermenigvuldigen, is de visie niet altijd duidelijk. Watanabe zei dat het bedrijf is opgericht om te bewijzen dat Japan enterprise-grade blockchain-infrastructuur kan leveren. Daarom blijven naleving en betrouwbaarheid, niet speculatie, de hoogste prioriteiten.
“Wij geloven dat de volgende iteratie van het internet op blockchains zal worden gebouwd. Ik wil dat Japan daarin een leidende rol speelt. Dat is de reden waarom we Startale hebben opgericht. We wilden laten zien dat Japan wereldklasse blockchain-infrastructuur kan ontwikkelen. Dit is niet alleen voor crypto-enthousiastelingen. Het is voor bedrijven. Het is voor bedrijven zoals Sony, SBI en andere wereldwijde conglomeraten die betrouwbaarheid, naleving en veiligheid eisen.”
Hij voegde eraan toe dat de langetermijnvisie is dat Japan als wereldleider in blockchain zal staan. Net zoals het land productie en cultuur exporteerde, wil Startale blockchain-infrastructuur exporteren. Om dit te bereiken, bouwt het bedrijf een team dat technische expertise combineert met zakelijke ontwikkeling en samenwerkingen.
Investering verhaal: veerkracht te midden van tegenwind?
De bredere Layer-2 markt ziet een vertraging in kapitaalinstromen. Bestaande tokens hebben ook moeite om investeerders aan te trekken. Hoe Soneium wordt waargenomen is daarom van belang. Watanabe merkte op dat schaal en composabiliteit nu basiskenmerken zijn. Daarom streeft Startale ernaar zich te onderscheiden door distributiekanalen en nieuwe gebruikerssegmenten.
“De industrie is volwassen geworden. De concurrentie is verschoven van bestaande crypto-gebruikers naar geheel nieuwe gebruikerssegmenten die nog nooit met crypto in aanraking zijn gekomen. Het aantal bedrijven dat in 2025 on-chain gaat, maakt dit duidelijk. Startale en Astar werken hier sinds 2023 aan. We zijn goed in het beveiligen van distributiekanalen, en dat wordt een verdedigingslinie.”
Hij noemde activiteitsgegevens: in september 2025 had Soneium meer dan 295 miljoen transacties verwerkt (OKLink toonde 297,16 miljoen). Het had gemiddeld ongeveer 90.000 dagelijkse actieve adressen en meer dan 4,8 miljoen adressen in totaal. Het registreerde ook meer dan 350.000 account-abstraction operaties. Deze cijfers tonen daarom schaal aan.
Echter, L2BEAT’s Total Value Secured ranglijsten tonen aan dat Arbitrum en Base tientallen miljarden aan activa beveiligen, wat de kloof onderstreept. Bovendien benadrukt academisch onderzoek zoals Optimistic MEV in Ethereum Layer 2s hoe MEV-extractie en spam-belasting variëren tussen Arbitrum, Base en Optimism. Dit kadert de groei van Soneium niet alleen in ruwe cijfers, maar ook in de kwaliteit van het gebruik.
Tegelijkertijd analyseerde Flashbots spam-belasting over OP-Stack rollups, en herinnerde waarnemers eraan om kwaliteit naast doorvoer te wegen. Gevraagd welke metrieken het belangrijkst zijn—TVL, gebruikersbasis of applicatiegroei—wees hij in plaats daarvan op distributiekanalen. In zijn ogen is het veiligstellen van nieuwe adoptiekanalen een duurzamere verdedigingslinie dan het najagen van ruwe cijfers.
Sponsored SponsoredToken design: duurzaamheid of pijnpunt?
Soneium gebruikt momenteel ETH als gas. Maar er blijven vragen over native tokens en duurzame inkomsten. Watanabe erkende dat een native token later zou kunnen komen, een kwestie die verband houdt met de Amerikaanse SEC-controle van Layer-2 “onafhankelijkheid”.
Voor nu benadrukte hij dat duurzame inkomsten moeten komen uit sequencer-kosten, joint ventures en nalevingsgerichte diensten. Token-incentives daarentegen zijn van korte duur. De Amerikaanse Securities and Exchange Commission gaf KPI-openbaarmakingsrichtlijnen uit die oproepen tot duidelijkheid over groei en waardecreatie. Daarom benadrukte Watanabe het herinvesteren van sequencer-inkomsten, joint-venture-inkomsten en account-abstraction activiteit terug in het ecosysteem in plaats van te vertrouwen op snelle token-incentives.
“Het Layer-2 ecosysteem is snel volwassen geworden. Onderscheidende factoren zoals schaal, composabiliteit en protocolniveau-innovatie zijn nu basisvereisten. Simpelweg lanceren met een brug of een DEX is niet genoeg. Onze aanpak is om distributie te beveiligen, uit te breiden naar nieuwe gebruikersgroepen en sequencer- en JV-inkomsten te herinvesteren in het ecosysteem om langetermijngroei te ondersteunen.”
Sony’s edge: katalysator voor native vraag?
Soneium’s Total Value Locked (TVL) leunt nog steeds op overbrugde assets. DeFiLlama toont deze afhankelijkheid duidelijk, in tegenstelling tot de meer gediversifieerde liquiditeitsprofielen van Arbitrum en Optimism.
Desondanks biedt Sony’s IP een consumenten kanaal dat weinig chains kunnen evenaren. Watanabe schetste plannen om muziek, film en gaming content te tokeniseren. Hij benadrukte ook wallets, compliance tools en account abstractie om ervaringen naadloos te maken.
“Startale werkt aan entertainment- en mediatoepassingen bovenop Soneium. We bieden mogelijkheden om muziek, film en gaming te tokeniseren met ecosysteem bouwers. We bieden ook wallets, account abstractie en compliance tools die deze fanervaringen en verdienmodellen mogelijk maken. Dit drijft de native vraag omdat gebruikers zich bezighouden met content die ze leuk vinden, niet met speculatie.”
Tussen centralisatie en decentralisatie
Soneium draait nog steeds een gecentraliseerde sequencer en een gecentraliseerde fraudebewijs autoriteit. L2BEAT markeert deze al als governance risico’s. Arbitrum’s DAO, bijvoorbeeld, handhaaft tijdsloten op upgrades. Ondertussen blijft Base verbonden met Coinbase via zijn sequencer. In deze context lijkt Soneium’s gefaseerde aanpak een bewuste balans tussen bruikbaarheid en compliance.
Sponsored“Pure decentralisatie zonder bruikbaarheid zal geen massale adoptie bereiken. Volledige centralisatie verslaat het doel van Web3. We begonnen met een gecentraliseerde sequencer voor stabiliteit en schaal. Van daaruit upgraden we het netwerk stap voor stap naar meer open en uiteindelijk gedecentraliseerde modellen.”
Hij noemde de Yoake concert app, waar fans on-chain stemden zonder het te beseffen. Dit voorbeeld laat zien hoe onzichtbare UX compliance kan combineren met Web3 mogelijkheden.
Enterprise Strategy in Azië: Vertrouwen als pijler?
In Japan, Singapore en Hong Kong geven bedrijven prioriteit aan auditbaarheid en voorspelbare kosten. Voor een Sony-gerelateerde L2 is vertrouwen centraal. Watanabe beschreef drie pijlers: regulering-eerst infrastructuur, grensoverschrijdende schaalbaarheid en ontwikkelaarsvriendelijke integratie. Startale noemt dit kader Entertainment Tokenized Assets (ETA). Het verpakt programmeerbare rechten en royalty’s rond culturele IP. Zo kunnen bedrijven blockchain adopteren zonder in te boeten op compliance of gebruikersvertrouwen.
“Onze strategie richt zich op het mogelijk maken van enterprise adoptie, en Soneium is daar een belangrijk onderdeel van. Bedrijven geven het meest om drie pijlers: regulering met robuuste beveiliging, schaalbaarheid in Azië en daarbuiten, en naadloze infrastructuur zoals wallets en account abstractie.”
Japan’s Sterktes Verbinden Met Kapitaalmarkten
Startale en SBI hebben een joint venture gevormd om getokeniseerde aandelen- en RWA-markten te lanceren. SBI Holdings publiceerde een gedetailleerd bericht over het initiatief. Watanabe stelde dat Japan’s combinatie van regelgevende duidelijkheid, vertrouwde instituties en culturele IP een voordeel biedt bij het vormgeven van tokenisatie op schaal.
“Japan heeft een unieke combinatie van sterke punten die de toekomst van tokenisatie kunnen vormgeven. Onze regelgevende duidelijkheid, vertrouwde financiële instituties en wereldwijd invloedrijke culturele IP plaatsen ons in een positie die weinig andere markten kunnen evenaren. Onze bredere visie is om van Japan een model te maken voor hoe getokeniseerde markten op schaal kunnen werken.”
Beheren van afwikkelingsvertragingen en koersgaten
Getokeniseerde assets in andere contexten onthulden basisrisico door verschillen tussen on-chain uitvoering en off-chain afwikkeling. Watanabe zei dat Startale waarborgen zal toepassen die zijn gemodelleerd naar traditionele markten, inclusief circuit-breaker-stijl pauzes en duidelijke gebruikersdisclosures afgestemd met regelgevers.
Sponsored Sponsored“Vertragingen in afwikkeling en prijsverschillen zijn echte uitdagingen in getokeniseerde markten, en ons principe is eenvoudig: Startale bouwt infrastructuur die gereguleerde-marktstandaarden toepast. Geautomatiseerde waarborgen kunnen de handel pauzeren wanneer discrepanties drempels overschrijden, afgestemd met regelgevers en gemodelleerd naar bestaande standaarden voor circuit breakers.”
Japan’s Financial Services Agency finaliseerde regels onder de Payment Services Act en de Financial Instruments and Exchange Act (FIEA). Daarnaast meldde Reuters dat verdere wijzigingen de reikwijdte van financiële instrumenten zouden kunnen uitbreiden.
Stablecoin-interoperabiliteit en UX
Tegen 2025 worden meerdere gereguleerde stablecoins verwacht te coëxisteren – van bank-gesteunde instrumenten tot USDC en GHO – wat UX-uitdagingen met zich meebrengt. Watanabe zei dat infrastructuur de complexiteit moet absorberen, niet de gebruikers. Met account abstractie kunnen gebruikers vertrouwen op vertrouwde inloggegevens, herstelstromen en gasloze transacties. Chambers & Partners schetste hoe Japan’s stablecoin-regime aansluit bij dit compliance-eerst ontwerp.
“We verwachten dat meerdere bank-gesteunde en gereguleerde stablecoins zullen coëxisteren, en we ontwerpen voor interoperabiliteit daartussen. Onze filosofie is eenvoudig: Web3 moet net zo intuïtief aanvoelen als Web2. Achter de schermen verwijdert ons account abstractie kader wrijving – gebruikers kunnen inloggen met vertrouwde gegevens, accounts gemakkelijk herstellen en transacties uitvoeren zonder zich zorgen te maken over gas.”
Tokenisatie en de rol van ETF’s
Japan’s blockchainmarkt zou dit decennium aanzienlijk kunnen groeien. Dit roept vragen op of tokenisatie de afhankelijkheid van ETF’s en proxy-aandelen zal verminderen. Watanabe stelde dat directe, fractionele, programmeerbare blootstelling met real-time afwikkeling bedrijfsacties kan stroomlijnen en de manier waarop liquiditeit wordt verpakt kan veranderen.
“Tokenisatie herdefinieert de rol van ETF’s en proxy-aandelen fundamenteel door de noodzaak van gelaagde financiële omhulsels te verwijderen. Een token kan direct het onderliggende asset vertegenwoordigen met real-time afwikkeling, transparant eigendom en wereldwijde reikwijdte. Smart contracts maken geautomatiseerde marktcreatie en peer-to-peer handel over tijdzones mogelijk, terwijl schatkisten dividenden en bestuursrechten kunnen automatiseren, waardoor kosten en operationeel risico worden verlaagd.”
Regulering en beleidsstrategie
Wereldwijde kaders evolueren. De Europese Commissie publiceerde Markets in Crypto-Assets (MiCA) teksten. De Financial Services Agency van Japan heeft binnenlandse richtlijnen afgerond. De U.S. Securities and Exchange Commission heeft ook richtlijnen voor KPI-openbaarmaking uitgegeven. Watanabe beschreef de infrastructuur van Startale als compliant by design. Daarom stelde hij dat Japan kan dienen als een model voor het balanceren van innovatie met vertrouwen.
“We waren vroege supporters van de Japanse Payment Services Act en de Financial Instruments and Exchange Act omdat ze een duidelijk kader bieden dat innovatie met vertrouwen in balans brengt. Onze taak is ervoor te zorgen dat onze infrastructuur niet alleen voldoet aan de Japanse normen, maar ook aan MiCA, SEC-richtlijnen en andere wereldwijde regels. Uiteindelijk is ons doel dat Japan aantoont dat Web3 zowel innovatief als compliant kan zijn—en de standaard zet voor wereldwijde adoptie.”
De opmerkingen van Watanabe schetsen Soneium als een Layer-2 ontworpen voor ondernemingen onder de Japanse regelgevende duidelijkheid en ondersteund door institutionele samenwerkingen. De strategie legt de nadruk op distributiekanalen, entertainment-gedreven vraag, gefaseerde decentralisatie en marktbescherming. Voor investeerders en ondernemingen is de test of headline-groei kan worden omgezet in duurzame adoptie—en of het kader van Japan geloofwaardig kan dienen als een sjabloon voor wereldwijde tokenisatie.
