De Layer-2 (L2) oplossingen hebben onlangs een sterke activiteit gekend, gekenmerkt door een opmerkelijke instroom van kapitaal en ontwikkelingen. Tom Ngo, de visionaire CEO van Metis, bespreekt hoe zijn platform en anderen zich strategisch positioneren om deze wave te pakken, met de nadruk op het belang van aanpassingsvermogen en gebruikersgerichte ontwikkeling.
As the CEO of Metis, Tom Ngo brings a wealth of hands-on experience and a visionary approach to the blockchain industry. Known for his exceptional ability to lead large-scale, diverse teams, he has been instrumental in driving significant innovations and strategic projects in the blockchain sector. His leadership at Metis and in consultative roles is characterized by a deep commitment to harnessing the potential of blockchain technology for practical and transformative applications. Tom’s people-centric leadership style is focused on empowering teams to explore and realize new possibilities in blockchain, making tangible impacts in the field.
Herstellen van de uitdagingen van de bearmarkt
De berenmarkt is voor velen onvergeeflijk geweest, maar voor Tom Ngo en Metis is het een kans voor introspectie en groei. Hoewel hij gelooft dat er een paar dingen zijn om voorzichtiger mee om te gaan in deze uitdagende periode, moeten projecten blijven bouwen.
“Het maakt niet uit in welke markt het is, je moet ernaar streven om je ook te blijven ontwikkelen. In deze ruimte is er geen pauze of stop. De muziek moet doorgaan. We moeten blijven bouwen. We moeten ons team verfijnen. Tijdens de dalende markt zijn we natuurlijk wat voorzichtiger met onze uitgaven en begrijpen we gewoon waar we staan om ervoor te zorgen dat ons team efficiënt is, maar we hebben nog steeds het talent nodig om te blijven bouwen, dus we zien geen verschil als een inspanning, ons doel en onze uitdagingen zijn nog steeds hetzelfde. We zijn hier als een L2 om de Ethereum-infrastructuur uit te breiden en zeer aanpasbaar te maken voor het grotere publiek”.
De industrie ziet nu een sterke toestroom van retail- en institutioneel kapitaal, aangemoedigd door de interesse van belangrijke spelers in cryptocurrency en een regelgevend klimaat dat gunstig is voor blockchainontwikkelaars. Deze verschuiving heeft geleid tot een verhoogd vertrouwensniveau, wat een heropleving van investeringen teweeg heeft gebracht, en de aandacht heeft getrokken naar Layer-2 oplossingen gedreven door de behoefte aan meer schaalbare en kosteneffectieve transacties. Nauwkeurig samengevat heeft de TVL in Ethereum L2 netwerken de $30 miljard overschreden, wat een aanzienlijke stijging betekent ten opzichte van de cijfers eerder in het jaar. Deze groei is een bewijs van de stijgende interesse in Layer-2 toepassingen en hun potentieel om enkele van Ethereum’s schaalbaarheidsuitdagingen te verlichten.
“Nu benadrukken de technologie en de ondersteunende software en dApps echt waarvoor L2 is bedoeld en ontworpen. Layer 2 is ontworpen om Ethereum te helpen schalen, veel van de transacties te beheren en het op te rollen in de Ethereum security laag. Eén ding hebben we jaar na jaar gezien: de toename in TVL voor alle L2’s is verdrievoudigd ten opzichte van vorig jaar. En het zal niet stoppen. Dit is momenteel waar de markt zijn interesse toont en waar mensen gebruik maken van L2 met begrip van meer opties die komen met speciale use cases, evenals de gebruikersinterface is een stuk soepeler en mensen hebben meer vertrouwen in L2 en zien hun use case van waarom ze zijn ontworpen en waarom dit is gemaakt”.
De evolutie van Layer-2 oplossingen
Tom merkt op dat het afgelopen jaar cruciaal was voor L2-oplossingen, gekenmerkt door sterke technologische vooruitgang en een verschuiving in de betrokkenheid van gebruikers. De trend is duidelijk, zegt hij: Layer 2’s worden steeds gespecialiseerder, elk op maat gemaakt voor het uitgebreide potentieel van blockchain.
“Er worden veel oplossingen gebouwd – L2 als een dienst, sequencer als een dienst. Dit is iets wat we ook onderzoeken en we kijken ernaar uit om samen te werken met Eigen Layer aan de dual staked kant om de security voor elk netwerk te verbeteren. De drempel is veel lager dan een jaar geleden met nieuwe tools en het is veel gemakkelijker om een netwerk te lanceren. Ik denk dat duurzaamheid en een levensvatbaar economisch ontwerp belangrijk zijn. En uiteindelijk zullen degenen die blijven en overleven degenen zijn met het beste plan, het beste bedrijfsplan, het beste team om echt projecten aan te nemen en echt hun sector uit te kiezen waar ze zich echt op willen richten”.
Maar de belangrijkste uitdagingen blijven. Een van de kernproblemen met Layer-2 oplossingen is het potentieel voor centralisatie. Veel L2 blockchains vertrouwen op een enkele entiteit die een sequencer beheert die verantwoordelijk is voor het verwerken van transacties, wat kan leiden tot centralisatieproblemen zoals risico’s op uitval en het potentieel voor maximaal extraheerbare waarde(MEV) acties.
Security is een ander belangrijk aandachtspunt. Hoewel Layer-2 oplossingen de veiligheidsgaranties van het onderliggende Ethereum netwerk willen behouden, zorgt het toevoegen van nog een laag voor complexiteit en potentiële kwetsbaarheden, vooral wanneer L2 protocollen interageren met de basislaag of vertrouwen op dataopslag buiten de keten. Deze kwetsbaarheden kunnen de integriteit van transacties in gevaar brengen. Bovendien introduceren sommige Layer-2 oplossingen onbedoeld punten van centralisatie, waardoor ze een aantrekkelijk doelwit worden voor aanvallen.
“Hier bij Metis zien we een punt in security en decentralisatie. We hebben onlangs de eerste fase van onze gedecentraliseerde sequencing service gelanceerd. Een van de belangrijkste dingen met alle L2’s is dat ze nog steeds afhankelijk zijn van een enkele sequencer, die kan worden gecensureerd en het risico van censuur, ook het risico van liveness. Het hebben van een gedecentraliseerde sequencerpool helpt veel van deze risico’s te beperken, zowel vanuit het oogpunt van reactiviteit als security. Wat ons anders maakt, is dat we ook een samenwerking hebben aangekondigd met Chainlink CCIP. het enige cross-chain protocol op niveau vijf security. En we zien dat als een zeer sterk punt, omdat in deze ruimte in het algemeen, brug risico een van de top risico’s is waar we veel hacks en kwetsbaarheid zien. Dat aanpakken, en ook het decentraliseren van de sequencer, zien we vanuit de meta-kant als de volgende evolutie van hoe L2 wordt gebouwd”.
Metis: Opvallen in een concurrerend landschap
Metis heeft zijn niche gecreëerd door zich te richten op DeFi, maar nu verkent het nieuwe gebieden die meer gebruikers in de kudde zullen brengen. Het project heeft net DeFi Kingdom verwelkomd als een van hun gaming onboarding.
“Iedereen houdt van games, dus we zien gaming als een gebied waar het zal helpen gebruikers in deze ruimte te krijgen. Maar op dit moment is DeFi een van de sterkere punten. Wat Metis anders maakt, is dat we het METIS token hebben, dat wordt gebruikt voor security, transacties en governance. Met een native token kunnen de industrie en marktdeelnemers ook helpen bij het beveiligen van het netwerk. Dit opent de omgeving voor liquide staked, liquide restaked voor het netwerk, wat ons uniek maakt in zijn geheel met ook een volwassen economisch ontwerp van het ecosysteem”.
Tom wijst ook op de aanpak van Metis om bouwers te ondersteunen met hand- en spandiensten. Het lanceerde niet lang geleden een Ecosystem Development Fund om projecten te helpen het L2-ecosysteem te verkennen en hun technologie te ontwikkelen.
“We hebben een paar projecten geïmplementeerd en ondersteund – bijvoorbeeld DeFi Kingdom, Wagmi, Hercules exchange. Hercules, gebouwd met de officiële broncode van Camelot.Exchange, heeft een economisch ontwerp dat niet alleen zeer succesvol en duurzaam is gebleken, maar zich ook effectief heeft gevestigd als een fundamenteel onderdeel ter ondersteuning van het ontluikende ecosysteem van projecten. We hebben ook LeadTech, een innovatieve SocialFi-app. Ons EDF-fonds staat nog steeds open voor alle bouwers en projecten – het programma is bedoeld om het ecosysteem de komende 10 jaar te ondersteunen, dus we doen het op de lange termijn”.
De plannen van Metis gelden echter niet alleen voor ontwikkelaars. Het team realiseert zich dat de complexiteit van de technologie een van de belangrijkste barrières is geworden voor de adoptie ervan en pakt dit aan door middel van onderwijs en door zich te richten op opkomende markten waar blockchain kan dienen als een fundamentele financiële infrastructuur.
“We leggen een grote focus op onderwijs. Er zijn veel onaangeboorde opkomende markten – we zien dit als een doelgebied om les te geven en ook om de blockchain beschikbaar te maken. Dus voor onze go-to-market strategie hebben we verschillende campagnes waarbij veel netwerken hetzelfde doen om betrokkenheid te creëren. Maar we pakken ook de betalingskant aan met partners die zeer betrokken zijn bij gespecialiseerde gebieden, zoals Versal Payment. Zij zijn het team dat PayPal heeft opgericht om opkomende markten open te stellen voor transacties. Dit zijn de teams waarmee we willen samenwerken. Dat is zo’n beetje het gebied dat we zien is hoe we echt de groeiende industrie kunnen ondersteunen, adoptie voor ons netwerk kunnen stimuleren”.
Regelgeving en juridische overwegingen
Het gesprek met Tom zou niet compleet zijn zonder in te gaan op de uitdagingen en kansen op het gebied van regelgeving waar de blockchain-ruimte mee te maken heeft. De CEO blijft optimistisch over de veranderende relatie tussen blockchainbedrijven en regelgevende instanties. Met een gezamenlijke aanpak kan de industrie volgens hem succesvol door deze wateren navigeren, zodat groei en innovatie onverminderd doorgaan.
“Ik denk dat het een gezamenlijke inspanning moet zijn. Hoe meer goedkeuring, hoe meer acceptatie van alle traditionele financiële instellingen en ook de bestuursorganen, hoe meer legitimiteit de ruimte en de adoptie ervan krijgen. Onze markt is vergeleken met de traditionele markt nog vrij klein en als die eenmaal opengaat, zal het een geleidelijke stap zijn ten opzichte van wat we nu zien – meer instroom en meer gebruikers. De projecten moeten up-to-date zijn, proberen geïnformeerd te zijn en als netwerk de beste beslissing nemen over hoe ze door deze ruimte moeten navigeren. De taal die we in onze industrie gebruiken, gaat vaak over een dunne lijn, dus het is cruciaal om deze grijze gebieden met zorg te navigeren. We streven ernaar om dit delicate evenwicht te bewaren terwijl we actief pleiten voor de groei en ontwikkeling van de industrie”.
Naarmate de sector zich uitbreidt en het aantal gebruikers toeneemt, wordt talent uit traditionele sectoren aangetrokken. Deze nieuwe wave van professionals, waaronder die uit de financiële wereld en bedrijfsvoering, zal een sterke bijdrage leveren aan de projecten en de industrie als geheel. De groei en volwassenheid van de ruimte creëren mogelijkheden die niet alleen een aanvulling vormen op traditionele banen, maar vergelijkbaar zijn met die van traditionele banen, en markeren een verschuiving in het professionele landschap naarmate meer experts de blockchain betreden.
Disclaimer
Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt op basis van de informatie op onze website is strikt op eigen risico.
