Duik in de wereld van technische werkgelegenheid met inzichten van Lucia Nash en Anuj Namdev. In dit artikel gaan we dieper in op hun levendige gesprek in de podcast “The Talk”, waarbij we de wendingen van de huidige banenmarkt bespreken – van de golf van overbezetting tot de nuances van de cultuur van werken op afstand.
Ontdek bruikbare inzichten over hoe je kunt navigeren door de veranderende getijden van technische carrières, terwijl je de juiste balans vindt tussen professionele groei en persoonlijk welzijn. Bereid je voor op een beknopte reis door het heden en de toekomst van technische werkgelegenheid.
Het fenomeen van overbezetting
Ooit was het hebben van één baan de norm. Betreed nu het tijdperk van overbezetting, een trend waarbij techneuten niet alleen jongleren met regels code, maar ook jongleren met banen. Overbezetting is wanneer professionals, vaak in de technische sector, meerdere fulltime banen tegelijk aannemen. Het is geen zwartwerken of bijverdienen – het is fulltime, de hele tijd, keer twee (of meer).
Waarom gebeurt dit? De technische wereld beweegt snel en er zijn mogelijkheden in overvloed. Tijdens de pandemie opende het thuiswerkmodel niet alleen deuren; het sloeg ze uit hun scharnieren. Techneuten beseften dat ze om 9 uur ‘s ochtends voor een start-up in Silicon Valley konden werken en om 12 uur ‘s middags op de server van een bedrijf aan de oostkust konden inloggen. De digitale werkplek heeft geen muren en de techneuten springen met een klik van het ene virtuele hokje naar het andere.
Financiële gevolgen en gevolgen voor de balans tussen werk en privé
Laten we het hebben over geld en banken. Oppervlakkig gezien kan overmatige tewerkstelling lijken op een financieel buffet: meer jobs, meer geld. En in een wereld waar technische snufjes een aardige duit kosten, wie wil er dan geen extra salaris (of drie)?
Maar er is een keerzijde. Stel je voor dat je twee veeleisende technische banen in evenwicht probeert te houden. Je telefoon gonst van de Slack-meldingen alsof het de Fourth of July is en je agenda ziet eruit als een spelletje Tetris. De mentale belasting kan enorm zijn en ‘tijd voor jezelf’ kan een mythe worden. Werk-privé balans in de wereld van overbezetting gaat niet alleen over tijd vinden voor een weekendje Netflix; het gaat over een burn-out op afstand houden en onthouden dat je een mens bent, geen machine.
Natuurlijk, de bankrekening zal misschien glimlachen, maar kan hetzelfde gezegd worden van degenen die gevangen zitten in de lus van overbezetting? Het is de ultieme test van wat belangrijker is: de grootte van je wallet of de breedte van je geestelijke gezondheid.
De gig-economie en freelancen versus voltijds werken Fulltime werken
Toen de wereld tijdens de pandemie op de pauzeknop drukte, gebeurde er iets merkwaardigs op de banenmarkt: de gig economy explodeerde als de eerste hitsingle van een popster. Wat is de gig-economie, vraag je je af? Het is een wereld waar kortetermijnjobs, freelancejobs en contractwerk heersen. Je kunt het zien als bijbaantjes – geen verplichtingen voor de lange termijn, gewoon een reeks van “kijken hoe het loopt”.
En het ging, het schoot omhoog in de techwereld waar projecten zo kort kunnen zijn als een TikTok-video. Na de pandemie begonnen mensen vraagtekens te zetten bij de oude 9-tot-5-bal en chain. Waarom in een kantoor zitten als je een digitale nomade kunt zijn, die de ene week vanaf het strand in Bali werkt en de volgende week in een café in Parijs?
Transparantie en verwachtingen in freelance werk vs. fulltime werk
Hier beginnen freelance en fulltime werk echt van elkaar te verschillen: eerlijkheid over waar je voor tekent. Freelancers zijn de open boeken van de werkwereld. Ze weten hoe het werkt: het project afmaken, betaald krijgen en weer verder gaan. Er is weinig pretentie van een “voor altijd thuis” in een bedrijf en de verwachtingen zijn zo duidelijk als een wolkenloze hemel.
Een voltijdse baan daarentegen kan soms aanvoelen als een mysterieuze roman. Functiebeschrijvingen kunnen net zo lang en ingewikkeld zijn als een Russische roman en de feitelijke taken worden pas onthuld nadat je je handtekening op de stippellijn hebt gezet. Dat is niet altijd het geval, maar de verrassingen kunnen variëren van een onverwachte kantoorcultuur tot taken die niet in de vacature stonden.
Het debat over teruggaan naar kantoor
Stel je dit eens voor: Het is maandagochtend. Waar zou je liever zijn? Nippend aan een kop koffie aan je keukentafel terwijl je inlogt op je werk, of snel de deur uit om het verkeer voor te zijn op weg naar kantoor? Het terug-naar-kantoor-debat maakt meer los dan het koffiezetapparaat op kantoor ooit heeft gedaan.
Voor sommigen is het kantoor een podium voor samenwerking, een knooppunt van face-to-face brainstorms waar ideeën rondstuiteren als loterijballen. En dan zijn er nog mensen die beweren dat thuis de plek is waar het hart (en de productiviteit) ligt, die beweren dat hun bank hun kubus is en dat hun pyjama het nieuwe power suit is.
Waarom bedrijven hun werknemers terug op kantoor willen
Waarom zwaaien bedrijven dan met de ‘Terug naar kantoor’-vlag? Sommige CEO’s zeggen dat het gaat om teamwork en cultuur, om het delen van een visie en een pizza tijdens de lunchpauze. Ze zien een kantoorsfeer voor zich waar creativiteit stroomt tijdens ongedwongen praatjes bij de waterkoeler. Ze zien het als een kwestie van vertrouwen – zien is geloven en ze geloven erin dat ze hun teams aan hun bureau zien zitten.
Maar wat is de echte thee aan de werknemerskant van het bureau? Werknemers hebben geproefd van het leven op afstand en velen zijn nog niet klaar om het recept op te geven. Ze hebben het woon-werkverkeer ingeruild voor gezinstijd, bureaustoelen voor schommels. Ze vragen zich af: “Als ik mijn doelen bereik, maakt het dan uit waar mijn laptop staat?”
De terugkeer naar kantoor is niet alleen een logistieke kwestie, het is een strijd van overtuigingen, een touwtrekkerij tussen traditie en transformatie. Als we de lagen afpellen, wordt het duidelijk dat er meer op het spel staat dan alleen waar we werken – het gaat erom hoe we het beste werken.
De cultuur voorbij de extraatjes
Verder dan pizzafeesten: Waar gaat bedrijfscultuur echt over?
Dus uw bedrijf biedt pizza-feestjes aan op vrijdag en heeft een tafelvoetbaltafel in de kantine. Cool, maar laten we eens door de kaas en de korst heen kijken om te zien wat er echt onder zit. Bedrijfscultuur draait niet om af en toe een gratis lunch of een eigenzinnige kantoorinrichting. Het zijn de waarden, overtuigingen en gedragingen die zijn ingebakken in het dagelijkse leven van een bedrijf. Het is hoe een teamlid zich voelt als hij elke dag inlogt op zijn computer, niet alleen de extraatjes die bij de baan horen.
Echte cultuur sijpelt door in elke e-mail, vergadering en project. Het zit in de manier waarop een bedrijf overwinningen viert en van verliezen leert. Het gaat erom of je baas je behandelt als een radertje in een machine of je erkent als een mens met ideeën, een leven buiten het werk en misschien een hond die soms blaft tijdens gesprekken.
Dag-tot-dag acties en managementstijl: Het gist dat de bedrijfscultuur doet rijzen
Denk aan je favoriete manager of mentor. De kans is groot dat hij of zij de lijst niet heeft gehaald omdat hij of zij een budget voor donuts heeft goedgekeurd. Het waren waarschijnlijk hun dagelijkse handelingen, de manier waarop ze met empathie leiding gaven, innovatie aanmoedigden en open communiceerden. Misschien zorgden ze ervoor dat je stem werd gehoord tijdens vergaderingen, of waren ze er met raad en daad toen je je meer verloren voelde dan een paraplu in een storm.
Cultuur komt tot uiting in de “alsjeblieft” en “dank je wel” in e-mails, de flexibiliteit wanneer het leven je agenda in de war schopt en de transparantie wanneer er grote bedrijfsveranderingen op til zijn. Het is de leiderschapsstijl die groei stimuleert, niet alleen maar werk afslijpen.
Het belang van goed inhuren
De kunst van het headhunten onder de knie krijgen
Werven is niet anders dan vissen – je hebt het juiste aas, een goede plek en veel geduld nodig. Headhunting lijkt echter meer op speervissen; je moet nauwkeurig zijn en precies weten wie je zoekt. In de krioelende wateren van het technische talentenbad gooien headhunters geen brede netten uit. Ze gebruiken hun expertise om kandidaten te vinden die niet alleen de juiste vaardigheden hebben, maar ook passen bij de bedrijfscultuur en het tempo van het bedrijf.
Transparantie is hier de naam van het spel. Duidelijke communicatie over wat de baan inhoudt, de groeiperspectieven en de feitelijke dagelijkse taken kunnen het verschil betekenen tussen een aanwinst en een kandidaat die wegzwemt. Er is weinig ruimte voor “bait and switch”-tactieken in een wereld waar LinkedIn-profielen de nieuwe cv’s zijn en de reputatie van bedrijven openlijk wordt besproken op platforms zoals Glassdoor.
Specialisten versus generalisten in een AI-wereld
In het tech-universum is er een debat aan de gang dat suddert als een langzaam gekookte stoofpot: moeten bedrijven op jacht naar de eenhoornspecialisten die dat ene magische trucje kunnen doen dat niemand anders kan, of moeten ze op zoek naar Zwitserse zakmessengeneralisten die zich aan elke situatie kunnen aanpassen?
Nu AI aan de horizon opdoemt als een nieuwe dageraad, lijken specialisten misschien een bedreigde diersoort. Immers, als een machine kan leren om één ding ongelooflijk goed te doen, waar blijft dan de menselijke specialist? Maar vergeet niet dat iemand die AI moet aanleren, aanpassen en problemen moet oplossen. Dat is waar specialisten nog steeds schitteren.
Generalisten, aan de andere kant, hebben hun vingers in vele taarten. Ze brengen flexibiliteit en een brede set vaardigheden mee die van onschatbare waarde zijn, vooral in startups waar iedereen meerdere petten op heeft. Naarmate AI meer gespecialiseerde taken overneemt, kunnen deze flexibele zielen het schip door onbekende wateren sturen.
Een toekomstige visie op werkgelegenheid
Wanneer werknemers het podium bepalen
Stel je een wereld voor waarin de arbeidsmarkt ondersteboven wordt gekeerd – een plek waar werknemers hun cv’s plaatsen en bedrijven in de rij staan om hun aandacht te trekken. Het klinkt als een carrièresprookje, maar zou dit de arbeidsmarkt van morgen kunnen zijn? Met het tekort aan vaardigheden in de technologie en de opkomst van personal branding is de machtsdynamiek al aan het verschuiven. Getalenteerde professionals worden de prijs, niet de achtervolger.
In deze mogelijke toekomst kan het online profiel van een werknemer werken als een etalage, waar zijn vaardigheden, projecten en aanbevelingen worden getoond. Bedrijven kunnen op hun beurt hun cultuur, groeimogelijkheden en voordelen aanprijzen om hun ideale kandidaat het hof te maken. Zie het als een matchmaking service waarbij beide partijen ‘de ware’ proberen te vinden.
“Oor neemt het misschien over, maar er zal altijd behoefte zijn aan een persoon die de AI moet aansturen.”
De toekomst van werk draait niet alleen om het najagen van het hoogste salaris of het binnenhalen van de meest flitsende titel. Het gaat om betekenisvolle betrokkenheid, waarbij innovatie en welzijn hand in hand gaan. Zoals Lucia en Anuj hebben laten zien, ligt de vorm van deze toekomst nog steeds in onze handen, kneedbaar en klaar om bepaald te worden door onze keuzes en stemmen.
We hebben een reis gemaakt door de dynamiek van overbezetting, de balans tussen gigfuncties en fulltime banen, en het getouwtrek tussen kantoorgerichte werkculturen en werk op afstand. Wat naar voren komt is een duidelijke visie dat de beroepsbevolking van morgen vraagt om aanpassingsvermogen, waardengedreven culturen en, bovenal, een menselijke benadering te midden van de opkomst van automatisering.
Als je weer terugkeert naar je eigen werkrealiteit, denk dan aan de kracht van transparantie, de kracht van cultuur en het sterke belang van persoonlijke groei. Dit zijn de pijlers waarop de werkplek van de toekomst rust – een toekomst die volgens onze experts even opwindend als bereikbaar is.
Bekijk voor meer inzichten over het beheersen van de kunst van communicatie het volledige gesprek met Lucia Nash & Anuj Namdev op de podcast Usi “The Talk” @Beincrypto. @BeInCrypto podcast. Het is een investering in je persoonlijke en professionele groei die van onschatbare waarde is.
Geschreven door : Daniel Jacob
Top cryptoplatformen in de VS | november 2023
BYDFi
OKX
YouHodler
eToro
eToro
eToro
eToro
Wirex
BYDFi
Disclaimer
Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt op basis van de informatie op onze website is strikt op eigen risico.
