Nu de concurrentie tussen Layer-1 blockchains steeds groter wordt, zijn real-world assets (RWA’s) een belangrijk aandachtspunt voor de volgende fase van ecosysteemontwikkeling. Platforms zoals Solana, Aptos, NEAR Protocol, Sui en Avalanche verkennen elk hun eigen aanpak.
Met $52 miljoen aan financiering en de lancering van de $PROS-token stapt Pharos een drukke markt in, met een duidelijke focus. Het netwerk richt zich op twee bekende obstakels voor de adoptie van real-world assets: versnipperde distributie en het ontbreken van infrastructuur die voldoet aan institutionele eisen voor compliance en privacy.
Volgens Wish Wu, medeoprichter en CEO van Pharos, laat deze benadering een bredere kloof zien in hoe blockchain-infrastructuur zich heeft ontwikkeld.
“De vraag is niet alleen of een chain transacties kan verwerken,” zei Wu. “Het gaat erom of assets, gebruikers, compliance-processen en applicaties echt samen kunnen werken in één omgeving. Dat hebben we getest met het Atlantic testnet.”
Concurrentie in een drukke Layer-1 markt
Pharos betreedt een markt waarin andere spelers al een sterke positie hebben opgebouwd, wat de volwassenwording van het Layer-1 landschap laat zien. Solana staat bekend om hoge verwerkingssnelheid en DeFi/handel gericht op particulieren. Aptos en Sui, ontwikkeld door Mysten Labs, focussen op parallelle uitvoering en nieuwe ontwikkelaarsframeworks. NEAR Protocol legt nadruk op gebruiksgemak, terwijl Avalanche inzet op institutionele adoptie via aanpasbare subnets.
“De meeste blockchains tegenwoordig zijn nog steeds generieke systemen,” aldus Wu. “Ze zijn enorm krachtig, maar financiële toepassingen worden er vaak later bovenop gebouwd. Wij denken dat dat juist meer versnippering veroorzaakt.”
In plaats van financiële toepassingen aan te passen, probeert Pharos deze direct in het netwerk te verwerken via wat het “RealFi” noemt.
Van versnippering naar distributie
Een van de belangrijkste argumenten van Pharos is dat getokeniseerde assets al grootschalig bestaan, maar moeilijk effectief te gebruiken zijn. Deze versnippering wordt vaak genoemd als een van de grootste knelpunten voor RWA-adoptie, vooral omdat instituties voorspelbare compliance en interoperabiliteit vragen voordat zij grootschalig investeren.
Getokeniseerde staatsobligaties, vastgoed en andere assets zijn sterk toegenomen, maar de distributie blijft versnipperd over verschillende platforms, wat kapitaalstromen beperkt. Tegelijkertijd willen instituties meer controle over compliance, privacy en databeheer voordat ze substantieel kapitaal on-chain zetten.
Pharos wil zijn infrastructuur inzetten als oplossing voor beide uitdagingen, zodat gebruikers en instituties met getokeniseerde assets kunnen werken binnen één consistent, compliance-klaar framework.
Nadat ze zijn aangesloten, kunnen deelnemers assets verplaatsen, uitlenen, verhandelen en afwikkelen tussen verschillende applicaties zonder de operationele obstakels die vaak tussen platforms bestaan. Het doel is dat liquiditeit makkelijker kan stromen binnen één gedeeld financieel systeem, in plaats van dat deze opgesloten blijft.
“Pharos is niet zomaar een L1 die RWA’s ondersteunt,” zei Wu. “Het is een asset-native RealFi Layer-1, ontworpen om deze assets vanaf dag één bruikbaar, compliant en toegankelijk te maken.”
Van testnet-prestaties naar financiële systemen
Voorafgaand aan de mainnet-lancering was het Atlantic testnet van Pharos een grootschalige testomgeving. Het netwerk verwerkte meer dan 4,3 miljard transacties via 209 miljoen wallets in minder dan een jaar, wat aangeeft dat er vroege vraag en systeemgereedheid is.
Technisch gezien liet het testnet zien dat er consistent hoge doorvoersnelheid en sub-seconde finaliteit mogelijk is. Ook werd de infrastructuur voor wallets, bruggen en apps rond RWA’s, zoals kluizen en distributiesystemen, gevalideerd.
Voor Wu ging het niet alleen om prestatie, maar ook om samenwerking. Toch blijft het omzetten van testnetprestaties naar blijvende mainnet-activiteit een uitdaging waar veel Layer-1 netwerken moeite mee hebben.
“Voor activiteiten op institutioneel niveau is alleen prestatie niet genoeg,” zei hij. “Je hebt assets, applicaties, compliance en liquiditeit nodig die samenwerken. Anders is het geen financieel systeem, maar alleen infrastructuur.”
Liquiditeit vanaf dag één
Wat opvalt bij deze lancering is dat Pharos niet begint vanaf nul qua ecosysteemactiviteit.
Er worden meer dan 50 applicaties verwacht bij de start, waaronder asset-uitgifte, handel en financiële diensten. Ook stapt het netwerk al het mainnet in met vroege kapitaalvorming via de pAlpha High Yield RWA Vault.
Die kluis haalde meer dan $15 miljoen aan vroege toezeggingen op en bereikte binnen enkele dagen de volledige capaciteit van $50 miljoen, wat vroegtijdige vraag naar rendement dragende real-world asset-producten laat zien.
Deze vroege interesse wijst op pogingen om het “cold start”-probleem te voorkomen waar veel nieuwe Layer-1 ecosystemen mee te maken krijgen.
Projecten op Pharos krijgen toegang tot gedeelde liquiditeit, interoperabele infrastructuur en integraties zoals Circle’s USDC en CCTP, waardoor gereguleerde kapitaalstromen tussen applicaties mogelijk worden.
“Dat instituties het ecosysteem betreden was vroeger alleen een verwachting. Nu gebeurt het echt, en met deze lancering wordt dat momentum bruikbaar voor het hele ecosysteem,” zei Wu.
Onboarding en toegang opnieuw bekeken
Buiten de infrastructuur richt Pharos zich ook op een van de hardnekkigste uitdagingen in crypto: onboarding.
Het netwerk werkt met zowel de OKX Wallet als de Topnod Wallet van Ant Group, waardoor miljoenen bestaande gebruikers toegang krijgen zonder dat een volledig nieuw onboardingproces nodig is.
“Een van de grootste hindernissen in deze sector blijft toch toegang,” aldus Wu. “Als gebruikers allerlei stappen moeten doorlopen om met financiële producten te werken, blijft adoptie altijd beperkt.”
Dit betekent dat soepeler onboarding het gedrag kan verschuiven van speculatie naar daadwerkelijk gebruik, iets wat zelfs grote ecosystemen als Solana en Aptos nog niet helemaal hebben bereikt op het gebied van RWA’s.
Een nieuwe fase in de Layer-1 competitie
De bredere Layer-1 markt begint aan een fase waarin het begrip succes verandert.
De eerste generatie zette in op decentralisatie. De tweede generatie richtte zich op schaalbaarheid. Nu worden platforms steeds vaker beoordeeld op hun vermogen om echte financiële systemen te ondersteunen.
Voor Wu is deze evolutie onvermijdelijk.
“Als RWA’s een belangrijk onderdeel van de wereldwijde markten willen worden, moet de infrastructuur zich ontwikkelen,” zei hij. “Het moet niet alleen snel zijn, maar ook functioneren als een financieel systeem.”
Nu er nieuwe netwerken op de markt komen, wordt deze verschuiving steeds duidelijker. Met het mainnet nu live, gokt Pharos erop dat de industrie deze kant opgaat. “Het doel is niet alleen om assets on-chain te brengen,” zei Wu. “Het gaat erom dat ze op een manier bruikbaar worden die echt werkt.”
Of deze aanpak de beloften kan waarmaken, hangt af van echte adoptie in de wereld, vooral door instituties die zowel aan regels als aan schaalbaarheid willen voldoen.
