Nakamoto Inc. (Nasdaq: NAKA) sloot op 19 juni 2026 zijn oude zorgklinieken. Deze sluiting is een belangrijke stap in de transformatie van het bedrijf naar een toegewijd Bitcoin (BTC) opererend bedrijf.
De laatste administratieve afrondingen van de afbouw zullen naar verwachting voor het einde van het derde kwartaal van 2026 klaar zijn. Hiermee sluit Nakamoto zijn oorspronkelijke zorgactiviteiten definitief af.
Nakamoto bouwt een Bitcoin-native bedrijf in 3 sectoren
Nu er geen zorgactiviteiten meer over zijn, runt Nakamoto drie aparte bedrijfstakken. Deze richten zich op media en informatiediensten, asset management en financiële diensten, en advies en consulting. Alle drie zijn opgezet om terugkerende omzet te genereren, onafhankelijk van BTC-treasurywinsten. Door deze omschakeling heeft Nakamoto een duidelijke kapitaalstructuur zonder oude zorgverplichtingen.
De asset management-tak, UTXO Management, richt zich op de publieke en private Bitcoin-markten. Daarnaast brengt het adviesteam zakelijke en institutionele klanten in contact met Bitcoin-strategie en marktinzichten, aldus de aankondiging van het bedrijf.
“Nu onze zorgklinieken zijn gesloten, blijft Nakamoto volledig gericht op de uitvoering van onze strategie als Bitcoin-opererend bedrijf… We richten ons nu volledig op het opschalen van die bedrijfstakken en het opbouwen van duurzame, langdurige waarde voor onze aandeelhouders,” zegt David Bailey, voorzitter en CEO van Nakamoto.
Treasury onder druk tijdens transitie
De sluiting markeert het einde van een lastige overgangsperiode voor de BTC-treasury van Nakamoto. In maart 2026 verkocht het bedrijf 284 BTC, waarbij een fair value-verlies van $166,2 miljoen (niet-gerealiseerde afwaardering) voor 2025 werd geboekt. In juni werden ongeveer 600 BTC en Bitcoin-derivaten verkocht om Kraken-schulden af te lossen. Hierdoor zijn de resterende looptijden van leningen verlengd tot in 2027. Na deze verkoop stond Nakamoto nog voor ongeveer 4.467 BTC op de balans.
Ondanks deze druk is het algemene klimaat voor Bitcoin-gerichte beursgenoteerde bedrijven verder ontwikkeld. Het MicroStrategy-aandelenuitgiftemodel is een voorbeeld geworden voor bedrijven die een Bitcoin-treasury willen opbouwen, in plaats van traditionele terugkoopprogramma’s. Deze aanpak werd steeds belangrijker toen beursgenoteerde bedrijven BTC als strategisch kernbezit gingen zien.
Intussen is het gesprek over Bitcoin’s quantum-veiligheidsrisico verschoven van theorie naar beleidsniveau. Dat betekent een belangrijk aandachtspunt op de langere termijn voor bedrijven met veel BTC op de balans.
Nakamoto start nu de tweede helft van 2026 zonder niet-Bitcoin-activiteiten om te beheren. De NAKA-investeringscase draait om hoe goed de drie sectoren terugkerende omzet genereren en de hoeveelheid Bitcoin per aandeel laten groeien. Bailey heeft zich toegewijd aan de groei van Bitcoin per aandeel als belangrijkste maatstaf voor langdurige aandeelhouderswaarde.
